Pytania otagowane jako team

Odnosi się do grupy osób (twórców oprogramowania, testerów, kierowników projektów, właścicieli produktów itp.), Którzy pracują nad tym samym projektem lub firmą. Zazwyczaj jednak odnosi się do zespołu programistów.




7
Programowanie z grupą ludzi, których nigdy nie spotkałem
Przydzielono mi projekt grupowy z mojej klasy informatyki AP i muszę pracować z trzema innymi osobami. Nigdy z nimi nie rozmawiałem, nie mam pojęcia o ich umiejętnościach, a wszystko, co mam, to adres e-mail. Podsumowując, zadanie to: „Jako zespół ukończysz co najmniej trzy moduły do ​​klasy ...” Zamierzam zostać „kapitanem …

13
Czy własność indywidualnego kodu jest ważna? [Zamknięte]
Jestem w trakcie sporu z niektórymi współpracownikami o to, czy własność zespołowa całej bazy kodu jest lepsza niż własność poszczególnych składników. Jestem wielkim zwolennikiem przydzielania każdemu członkowi zespołu mniej więcej równej części bazy kodu. Pozwala ludziom być dumnym z ich tworzenia, daje przeglądarkom błędów oczywiste pierwsze miejsce do przydzielania przychodzących …


8
Jakie są najważniejsze rzeczy, których programista oczekuje od starszego programisty?
Niedawno przeczytałem 5 następujących rodzajów bossów i jak sobie z nimi radzić , które opisują stroje najgorszego bossa. Właśnie zacząłem kierować małym zespołem programistów. Chciałbym wiedzieć, jakie są najważniejsze rzeczy, których programista oczekuje od starszego programisty, oraz jakich rzeczy powinniśmy unikać kierując zespołem. Chciałbym również wiedzieć, jak zapewnić programistom satysfakcję …

12
Jak przekonać mojego pracodawcę do zatrudnienia dodatkowego programisty, nie sprzedając się krótko? [Zamknięte]
Jestem jedynym programistą w małej firmie. Powoli zacząłem się tutaj rozwijać; do ~ 4 miesięcy temu 50-75% mojego czasu spędziłem na operacjach. Obecnie 50–75% mojego czasu poświęcam na programowanie, a resztę dzielę na operacje i różne sprawy IT. Regularnie kończę pracę ponad 50 godzin tygodniowo. Odziedziczyłem niektóre dość źle napisane …


10
Scrum: jak zintegrować pracę wykonaną przez nadrzędnego programistę poza pasmem?
Mamy „typowy” zespół SCRUM i zobowiązujemy się do pracy na sprincie, a także utrzymywania zaległości. Ostatnio napotkaliśmy problem z próbą zintegrowania / obsługi pracy nadrzędnego programisty wykonującego pracę poza pasmem (wybranie pracy poza normalnymi godzinami pracy / sprintem). Na przykład, jeśli zespół przyjmie 50 punktów pracy, powiedzmy, że wykonają całą …
32 agile  scrum  team 

17
Czy obracanie głównego programisty to dobry czy zły pomysł?
Pracuję w zespole, który był płaski organizacyjnie od czasu jego utworzenia kilka miesięcy temu. Mój kierownik jest nietechniczny, co oznacza, że ​​cały nasz zespół jest odpowiedzialny za podejmowanie decyzji. Mój menedżer zaczyna zdawać sobie sprawę, że posiadanie głównego programisty ma wiele zalet, zarówno ze względu na niego (pojedynczy punkt kontaktowy …

4
Czy to jest wspólne rozdzielanie zaplecza i interfejsu użytkownika na dwie pozycje w projektach internetowych?
Czy przy uruchamianiu przez Internet częściej jest, gdy inżynier pracuje nad interfejsem i zapleczem funkcji (w zasadzie za całą funkcję)? A może inżynierowie oddzielili zaplecze od interfejsu? Które są bardziej korzystne i w jakich sytuacjach? Zauważyłem, że wadą związaną z posiadaniem jednego inżyniera odpowiedzialnego za całą tę funkcję jest to, …

19
Jakiego kapelusza nie powinien nosić programista? [Zamknięte]
Z mojego doświadczenia wynika, że ​​twórcy oprogramowania noszą wiele czapek i pełnią różne role z różnymi obowiązkami. Od nie tylko kodowania, ale czasem pisania SQL, projektowania interfejsu użytkownika, projektowania bazy danych, manipulacji grafiką, a nawet testowania jakości. Jeśli podstawową rolą jest pisanie oprogramowania / kodu, jakie role powinien przyjąć programista? …
29 team  roles 

16
Czy zespół programistów potrzebuje menedżera?
Tło: Obecnie należę do zespołu czterech: 1 menedżera, 1 starszego programisty i 2 programistów. Wykonujemy szereg niestandardowych wewnętrznych systemów / projektów (np. 6-8 tygodni) dla organizacji około 3500 pracowników, a także całą konserwację i wsparcie wymagane od wcześniej utworzonych systemów. Nie ma nas wystarczająco dużo, aby wykonać całą pracę, która …

8
Jakie są negatywy Menedżerów Rozwoju jako Scrum Masters?
Powszechnie uważa się, że menedżerowie zespołów nie powinni być mistrzami scrum, ale staram się zrozumieć, dlaczego. Dla kontekstu jestem menedżerem rozwoju aplikacji z 4 programistami w zespole Scrum. Pochodzę ze Scrum Master i wprowadziłem scrum do organizacji. Zbudowałem zespół od zera i jasno powiedziałem, że wszystko, co robię, ma na …
27 scrum  teamwork  team  roles 

Korzystając z naszej strony potwierdzasz, że przeczytałeś(-aś) i rozumiesz nasze zasady używania plików cookie i zasady ochrony prywatności.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.