Pytania otagowane jako agile

Zwinne tworzenie oprogramowania to grupa metodologii opracowywania oprogramowania opartych na iteracyjnym i przyrostowym rozwoju, w których wymagania i rozwiązania ewoluują dzięki współpracy między samoorganizującymi się, wielofunkcyjnymi zespołami.

12
Jak stworzyć doskonałe oprogramowanie za pomocą zwinnych metod?
Kano model zadowolenia klienta określa różne klasy funkcji produktu. Wśród nich są Niezbędne cechy: jeśli nie zostaną wdrożone, klient nie zaakceptuje produktu. Atrakcyjne cechy (zachwycające): cechy, których klient często nawet nie oczekuje, ale wywołują emocje i radość, gdy zostaną odkryte. Atrakcyjne cechy mają oczywiście dużą wartość biznesową. Sprawiają, że ludzie …



13
Jak możemy skrócić czas przestoju po zakończeniu iteracji?
Tam, gdzie pracuję, ćwiczymy zwinnie kierowane scrumem z 3-tygodniowymi iteracjami. Tak, byłoby miło, gdyby iteracje były krótsze, ale zmiana nie jest w tej chwili opcją. Pod koniec iteracji zwykle stwierdzam, że ostatni dzień biegnie bardzo powoli. Rzeczywista praca została już ukończona i zaakceptowana. Odbyło się kilka spotkań (retrospektywa i kolejne …

6
Błąd ponownie otwarty vs. nowy
Błąd został otwarty, naprawiony, zweryfikowany i zamknięty. Miesiąc później pojawił się ponownie w kolejnej wersji po kilku iteracjach bez regresji. Pod warunkiem, że cechy błędu są takie same, czy ponownie otworzyłbyś istniejący identyfikator błędu lub otworzyłbyś nowy z linkiem do zamkniętego błędu?

14
Skuteczne sposoby wprowadzenia Agile w miejscu pracy?
Z twojego doświadczenia (anegdotycznego lub innego), jakie są skuteczne sposoby wprowadzenia Agile do organizacji lub firmy innej niż Agile? ZAKTUALIZOWANO: Czy ktoś może rozmawiać w sprawach, w których próbowałeś przedstawić Agile, ale zostałeś „zestrzelony”? Czy masz teraz retrospektywne zrozumienie, dlaczego zostałeś „zestrzelony”?

11
Zwinne praktyki: weryfikacja kodu - nieudana weryfikacja lub problem?
Pod koniec 2-tygodniowego sprintu, a zadanie ma przegląd kodu, podczas przeglądu odkryliśmy funkcję, która działa, jest czytelna, ale jest dość długa i ma kilka zapachów kodu. Łatwa praca z refaktorem. W przeciwnym razie zadanie pasuje do definicji gotowego. Mamy dwie możliwości. Niepowodzenie przeglądu kodu, aby bilet nie zamykał się w …

11
Jak sprawić, by zwinność była przyjemna dla programistów, którzy lubią osobiście, niezależnie posiadać duże fragmenty od początku do końca
Jesteśmy mniej więcej w połowie drogi od przejścia z wodospadu do zwinnego za pomocą scrum; zmieniliśmy z dużych zespołów w silosach technologicznych / dyscyplinowych na mniejsze zespoły wielofunkcyjne. Zgodnie z oczekiwaniami zmiana na zwinną nie wszystkim odpowiada. Istnieje garstka programistów, którzy mają trudności z przystosowaniem się do zwinności. Naprawdę chcę …
52 agile  scrum 

10
Mój kierownik projektu nie akceptuje przeniesienia w Scrumie - czy to normalne?
Jestem programistą pracującym nad nową aplikacją mobilną na Androida i iOS z dużym komponentem zaplecza. Byliśmy w trzech sprintach tego projektu i używamy Scruma podczas wszystkich jego ceremonii (udoskonalanie, planowanie, dzienniki, retrospektywy itp.). Podczas dwóch sprintów zespół musiał pracować (nieodpłatnie) w godzinach nadliczbowych i weekendach, ponieważ kierownictwo było bardzo zaniepokojone, …

9
Jak sprawić, by planowanie sprintu było zabawne
Nasze spotkania dotyczące planowania sprintu nie tylko są zabawne, ale wręcz przerażające. Spotkania są nużące, nudne i trwają wiecznie (dzień, ale wydaje się, że jest o wiele dłużej). Deweloperzy narzekają na to i obawiają się nadchodzących planów. Nasza rutyna jest dość standardowa (historia użytkownika wstawiana do rejestru sprintu według priorytetu …

7
Kiedy działa programowanie parowe? Kiedy tego unikać?
Zamiast niewolniczego programowania przez cały czas, w naszym zespole wybieramy programowanie w parach. Myślę, że najlepiej działa w następujących okolicznościach: Ramping nowych członków zespołu w projekcie (zamiast pozwalać im samodzielnie przedzierać się przez dokumentację lub kod). Posiadanie młodszych i starszych osób współpracuje (pomaga pokazać niektóre umiejętności i sztuczki bardziej doświadczonych …

8
Scrum - jak przenieść częściowo ukończoną Historię użytkownika do następnego Sprintu bez wypaczania zaległości
Używamy Scruma i od czasu do czasu stwierdzamy, że nie jesteśmy w stanie dokończyć historii użytkownika w sprincie, w którym została zaplanowana. W prawdziwym stylu Scrum, mimo to wysyłamy oprogramowanie i rozważamy włączenie historii użytkownika do następnego sprintu podczas następnej sesji planowania sprintu. Biorąc pod uwagę, że przenoszona przez nas …


11
Jak wytłumaczysz „zwinnemu” zespołowi, że nadal muszą planować pisane przez siebie oprogramowanie?
W tym tygodniu w pracy znów się zmotywowałem . Po przejściu standardowej zwinnej, TDD, wspólnej własności, doraźnej metodologii opracowywania, aby nigdy nie planować niczego poza kilkoma historiami użytkowników na kartce, werbalnie żuć cud nad technicznymi aspektami integracji z reklamami stron trzecich bez nudności myśląc o należytej staranności i architektonicznie łącząc …
50 agile  planning 

9
Jak sprzedać programowanie Agile klientom (wodospadem)
Nasz sklep deweloperski naprawdę chciałby realizować bardziej zwinne projekty, ale mamy problem z zaangażowaniem klientów. Wielu klientów chce budżetu i terminu. Trudno sprzedać klienta w zwinnym projekcie, gdy nasi konkurenci wymyślają ustalone terminy i ceny na podstawie wodospadu. Wiemy, że ich ustalone numery są złe, ale klient tego nie wie. …
49 agile 

Korzystając z naszej strony potwierdzasz, że przeczytałeś(-aś) i rozumiesz nasze zasady używania plików cookie i zasady ochrony prywatności.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.