Pytania otagowane jako project-management

Zarządzanie projektami to dyscyplina planowania, organizowania, zabezpieczania i zarządzania zasobami w celu osiągnięcia określonych celów.

5
Jak przekonać członków zespołu o istnieniu „mandelbug”
Opracowujemy aplikację; zawiera bibliotekę opracowaną przez innego programistę, ta biblioteka komunikuje się z serwerem za pośrednictwem wielu połączeń sieciowych, a to wymaga współpracy wielu wątków. Kod po stronie serwera jest dość skomplikowany i nie mamy dostępu do kodu źródłowego. Ostatnio odkryłem, że czasami występuje błąd powodujący awarię aplikacji. Mógłbym to …
8
Radzenie sobie ze współpracownikami przy opracowywaniu, potrzebujesz porady [zamknięte]
Trudno powiedzieć, o co tu pytają. To pytanie jest dwuznaczne, niejasne, niekompletne, zbyt szerokie lub retoryczne i na obecną formę nie można udzielić rozsądnej odpowiedzi. Aby uzyskać pomoc w wyjaśnieniu tego pytania, aby można je było ponownie otworzyć, odwiedź centrum pomocy . Zamknięte 8 lat temu . Opracowałem naszą obecną …
10
Motywowanie programistów w projekcie postrzeganym jako nudny?
Jako kierownik nie zawsze mogę generować pracę, która byłaby najnowocześniejsza. Niektóre projekty działają w trybie konserwacji i generują zdrowe wolne przepływy pieniężne dla firmy. Jako programista, czego zajęłoby ci pozostanie w tym projekcie? Zastanawiałem się nad rebrandingiem tej pracy, ale mogłem tu pomóc z dużą pomocą. EDYCJA: Dziękuję wszystkim za …
19
Czy dobrzy kierownicy projektów potrzebują podstaw programistycznych? [Zamknięte]
W obecnej formie to pytanie nie pasuje do naszego formatu pytań i odpowiedzi. Oczekujemy, że odpowiedzi poparte będą faktami, referencjami lub wiedzą specjalistyczną, ale to pytanie prawdopodobnie będzie wymagało debaty, argumentów, ankiet lub rozszerzonej dyskusji. Jeśli uważasz, że to pytanie można poprawić i ewentualnie ponownie otworzyć, odwiedź centrum pomocy w …
5
W Scrumie dlaczego nie należy łączyć ról właściciela produktu i ScrumMaster?
W bardziej tradycyjnych projektach, nad którymi pracowałem, kierownik projektu (a przy większych projektach mogą być współpracownicy / zastępcy / asystenci kierowników projektów, jeśli jedna osoba jest niedostępna) to osoba odpowiedzialna za komunikację z klientem, otrzymywanie projektu aktualizacje kondycji i statusu, określanie harmonogramu i budżetowania, zarządzanie procesem, upewnianie się, że zespół …
4
Czy dług techniczny powinien być zaplanowany jako funkcja lub obowiązek (lub błąd)?
Do mojej płyty Pivotal Tracker dodałem kilka historii użytkowników, które rozwiązują problemy techniczne. Czy powinienem uważać je za cechy (utrzymywanie poziomu prędkości) czy za obowiązki / błędy (obniżanie prędkości)? Rozumiem, że na dłuższą metę nie zrobi to żadnej różnicy, jeśli zrobię jedno lub drugie konsekwentnie, ale za każdym razem, gdy …
6
Czy Scrum Master może przydzielać zadania?
Śledzimy scrum w naszym projekcie. Widzę, że większość razy scrum master przydziela nam zadania. Jednak czytam z wielu książek o scrumie, że scrum działa na odwrót (podejście „pull”), a członkowie zespołu wybierają zadania lub funkcje. Czy scrum master przypisuje zadania poprawnemu podejściu, czy też jest sprzeczne ze zwinną ideologią?
4
Jak określić liczbę programistów potrzebnych do projektu
Skąd wiesz, ilu programistów dany projekt musi odnieść sukces? Firma, dla której pracuję, realizuje zamówienia dla firm klienckich. Napisaliśmy wewnętrzny system zarządzania magazynem, który obsługuje oparte na lokalizacji zarządzanie zapasami, przetwarzanie zamówień, generowanie listu przewozowego, fakturowanie, audyt i raportowanie ładunków (prawdopodobnie 50 raportów). Posiada również funkcje skanowania kodów kreskowych i …
1
Czy są jakieś twarde dane do utworzenia kopii zapasowej „Przełączniki zadań personelu uznane za szkodliwe”?
Joel Spolsky napisał słynny post na blogu „ Ludzkie przełączniki zadań uważane za szkodliwe ”. Chociaż zgadzam się z tym założeniem i wydaje się to rozsądne, zastanawiam się, czy są na ten temat jakieś opracowania lub białe księgi do obliczenia kosztów ogólnych związanych z przełączaniem zadań, czy też dowody są …
3
Kategoryzuj zadania / błędy według ryzyka zmian
W projekcie, nad którym aktualnie pracuję, występuje problem: błędy i zadania są często przydzielane osobom, które są zbyt nowe lub zbyt niedoświadczone, a ich praca kończy się produkcją kolejnych błędów. Problem polega na tym, że niektóre elementy naszego oprogramowania są znacznie bardziej „niebezpieczne” niż inne z powodu problemów z jakością …
9
Jak prowadzić projekt rozwojowy bez wiedzy technicznej
Przez całą karierę byłem praktycznym programistą i uwielbiam pracować z kodem. Zawsze nie podobało mi się kierownictwo zespołu, który ma niewielką lub żadną wiedzę specjalistyczną w zakresie konkretnej technologii, a jednak nalega na pewne wdrożenie. Teraz znajduję się po drugiej stronie lustra. Jestem głównym programistą grubego klienta, który ma zostać …
Korzystając z naszej strony potwierdzasz, że przeczytałeś(-aś) i rozumiesz nasze zasady używania plików cookie i zasady ochrony prywatności.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.