Do mojej płyty Pivotal Tracker dodałem kilka historii użytkowników, które rozwiązują problemy techniczne. Czy powinienem uważać je za cechy (utrzymywanie poziomu prędkości) czy za obowiązki / błędy (obniżanie prędkości)? Rozumiem, że na dłuższą metę nie zrobi to żadnej różnicy, jeśli zrobię jedno lub drugie konsekwentnie, ale za każdym razem, gdy dodam historię długu technicznego, muszę podjąć decyzję.
Kilka myśli:
- W rzeczywistości nie są to robaki, niczego nie psują
- Użytkownicy nie prosili o nic, ponieważ nie ma na nich wpływu implementacja niskiego poziomu, ale ułatwi to długoterminowy rozwój
- Jeśli definiować funkcje, jak historie, które dodają wartości do użytkowników, oraz a) nie, ponieważ użytkownicy nie widać żadnych bezpośrednich korzyści, ale potem b) robią, bo robią przyszły rozwój / utrzymanie możliwie który ma wartość dodaną, tylko nie teraz
Nie decyduję, czy faktycznie wykonać pracę, ani kiedy ją zaplanować, po prostu wiem, co powinienem nazwać długiem technicznym w moim narzędziu do zarządzania projektami i dlaczego.