Pytania otagowane jako estimation

Oszacowanie to proces znajdowania oszacowania lub przybliżenia, które jest wartością, która może być użyta do określonego celu, nawet jeśli dane wejściowe mogą być niekompletne, niepewne lub niestabilne.

6
Szacowanie kosztów oprogramowania [zamknięte]
Zamknięte. To pytanie jest nie na temat . Obecnie nie przyjmuje odpowiedzi. Chcesz poprawić to pytanie? Zaktualizuj pytanie, aby było tematem dotyczącym wymiany stosów inżynierii oprogramowania. Zamknięte 4 lata temu . Widziałem w moim miejscu pracy (na uniwersytecie), że większość studentów dokonuje oszacowania oprogramowania kosztu pracy dyplomowej przy użyciu COCOMO …
4
Jak uwzględnić szacunkowe lub zmienione zadania?
Aby obsłużyć szacunki na poziomie zadania i raportowanie czasu, używałem (z grubsza) techniki opisanej przez Steve'a McConnella w rozdziale 10 Szacowania oprogramowania. W szczególności, kiedy przychodzi czas na tworzenie oszacowań na poziomie zadania (tuż przed rozpoczęciem kodowania w projekcie), określam zadania na dość szczegółowym poziomie, aby w miarę możliwości nie …
10 estimation 
8
Czy targowanie się i podważanie prób oszacowania Scruma jest uzasadnioną częścią tego procesu?
Zauważyłem na spotkaniach scrum, że programiści często podają realistyczne oceny historii. Jednak nawet dość proste historie wymagają wiele wysiłku w zakresie konfiguracji, konfiguracji komponentów stron trzecich, testowania i ostatecznej kompilacji, a system ma dość techniczny dług, więc szacunki często wydają się zbyt wysokie dla właściciela produktu lub kierownictwa. Organizacja producentów …
3
Jak oszacować prędkość sprintu przy różnej wydajności zespołu?
Jesteśmy małym zespołem 4 deweloperów raczej zielonym w Scrumie. Pochodzący z całego kraju często robimy sobie dziwne dni wolne lub całe tygodnie wolnego, aby wrócić do domu. Dlatego pojemność naszego zespołu zmienia się drastycznie z jednej iteracji na drugą z powodu rocznych urlopów, co prowadzi do bardzo różnych prędkości z …
9
Jak odpowiedzieć „Kiedy to się stanie?”
Wszyscy to mamy, problemy, które okazują się trudne do rozwiązania i wypracowanie poprawki za pomocą niejasnego kodu i dziwnej nieoczekiwanej funkcjonalności. Powoli, logicznie pracując na własną rękę, próbując znaleźć wzorce, błędy, błędy. Ten proces wymaga czasu, a problemy często nie są łatwe do zrozumienia przez klienta. Jak można odpowiedzieć na …
2
Jaki jest najlepszy sposób oszacowania punktów historii w scrum?
Podoba mi się sposób planowania pokera na początku każdego projektu, który umożliwia porównywanie i omawianie szczegółów każdej historii ze sobą. Jednym z problemów, które zauważyłem, jest to, że wraz z upływem czasu i gdy zdobywasz więcej doświadczenia w dziedzinie problemowej, masz tendencję do głosowania mniejszej liczby punktów za każdą historię, …
3
Biorąc pod uwagę konsekwentną zmianę, jak krótki okres planowania jest zbyt krótki?
Zmiana nie jest niczym niezwykłym, zmiana wymagań, zmiana specyfikacji zmiana przepływu pracy. Przyjąłem, że nastąpi zmiana, ale zastanawiam się: wiedząc, że zmiana nastąpi, jak krótki jest okres planowania? (Zaleca się uzasadnienia) Iteracja (2-4 tygodnie)? Tydzień? 2-3 dniowy okres? Dzień? 1/2 dziennie? Załóżmy, że firma „planuje” 1 [przedział czasowy (z góry)] …
Korzystając z naszej strony potwierdzasz, że przeczytałeś(-aś) i rozumiesz nasze zasady używania plików cookie i zasady ochrony prywatności.
Licensed under cc by-sa 3.0 with attribution required.