W trakcie tego procesu zyskujesz cenny wgląd. Dla każdego dobrego biznesmena, który pracuje nad projektem, dość łatwo jest rozerwać projekt na części, analizując to, co zrobiłeś źle. Ustalenie, czy dobrze poszło dobrze, jest trochę trudniejsze.
Jak podchodziłbym do dokładnego pośmiertnego
Zdobądź wszystkie perspektywy w pisaniu
Poproś każdego członka zespołu o napisanie kilku stron na temat obserwacji projektu. Zamiast losowo wytyczać im drogę do spełnienia, zadałbym dokładne pytania, o których chcesz wiedzieć. Możesz uzupełnić to spotkaniem, ale raczej zwracam na kogoś uwagę bez rozpraszania uwagi.
Najbardziej oczywiste pytania byłyby
- Wymień 5 najlepszych pozycji, które według Ciebie pasują do projektu?
- Wymień 5 najlepszych elementów, które Twoim zdaniem poszły nie tak z projektem?
Uzupełnię te pytania konkretnymi pytaniami dotyczącymi zespołu i projektu, które osobiście chcesz poznać na stanowisku kierowniczym.
- Jak oceniasz pracę z Box2D zamiast Chipmunk? Czy użyłbyś (x) ponownie?
- Czy uważasz, że kierownictwo projektu było w stanie wykonać x, yiz dla ciebie?
Niepowodzenie wcześnie niepowodzenie, często niepowodzenie
Cóż, bardzo trudno jest „zawieść wcześnie”, gdy projekt jest poza drzwiami. Mamy nadzieję, że informacje zwrotne uzyskane na podstawie powyższego wyjaśnią procesy, które mogły być dla ciebie dość ciemne.
Są problemy, z którymi będziesz się borykać, które będą bardzo złe. Trudno będzie po prostu zapomnieć o nich.
Aby upewnić się, że nie zapomnisz o problematycznych obszarach, przydaje się napisanie listy typów „Wartość podstawowa”, którą trzymasz w zasięgu ręki. Udostępniaj je innym i zobacz. Kiedy zaczyna się twój następny projekt, być może będę skłonny przedstawić niektóre z nich przy stole, aby poznać perspektywy innych ludzi. Jeśli masz nowe spojrzenie na projekt, możesz uzyskać informacje zwrotne, które mogą rzucić nowe światło na rozwiązanie konkretnego problemu.
Tak długo, jak jesteś świadomy i trzymasz swoje problemy w świetle, na pewno je rozwiążesz.
Napisz to
Złap wszystkie pisma i zbierz je razem.
- Wprowadzenie do projektu, cele i wszystko, co chcesz udostępnić na temat procesu projektu
- Top 5 - Co poszło dobrze?
- Top 5 - Co poszło nie tak?
- Wniosek ... Doprowadzenie do końca.