TL; DR Płace rekompensują wysokie koszty utrzymania w większości stanów. W szczególności w Nowym Jorku i Kalifornii płace są niewystarczające, aby zrównoważyć wysokie koszty utrzymania. W szczególności w Nowym Jorku płace nie są nawet w stanie zrównoważyć wysokich kosztów utrzymania.
Po dokładnym zbadaniu tego, mogę dać bardzo konkretną odpowiedź na hipotetyczną Lou / Nue i myślę, że całkiem przyzwoita odpowiedź na ogólny pomysł. Powiem wprost: nie jestem ekonomistą, domyślam się na podstawie danych opublikowanych przez prawdziwych ekonomistów. Są to wnioski laika i, jak zauważył BKay, nie są w stanie uchwycić złożoności prawdziwego świata. To mówi...
Nue zaczyna brakować pieniędzy. Dlatego:
Regionalny parytet cen (RPP) w Nowym Jorku wynosi 136 . Oznacza to, że zakup, który kosztuje przeciętnego Amerykanina 100 USD, kosztuje przeciętnego mieszkańca Nowego Jorku 136 USD . Mediana dochodu w Nowym Jorku wynosi 50 711 USD . Jest to 97% krajowej mediany dochodu. Oznacza to, że dzień pracy, który płaci $ 100 Jak przeciętny Amerykanin płaci $ 97 dolarów dla przeciętnego mieszkaniec Nowego Jorku.
Regionalny parytet cen w Luizjanie wynosi 91. Zakup, który kosztuje przeciętnego Amerykanina 100 USD, kosztuje przeciętnego mieszkańca Luizjany 91 USD . Mediana dochodu w Luizjanie wynosi 40 462 USD . To 77% średniej krajowej. Oznacza to, że dzień pracy, który płaci $ 100 Jak przeciętny Amerykanin płaci $ 77 dolarów dla przeciętnego mieszkaniec Luizjany.
Oprócz Lou i Nue rozważmy także Medie. Medie zarabia dokładnie krajową medianę dochodu, a jej koszt utrzymania jest dokładnie średnią krajową, tj. RPP = RWP = 100. (Pasek boczny: w zakresie, w jakim taka osoba istnieje, prawdopodobnie mieszkają w Pensylwanii, która jest najbliższa zgodności zarówno do średnich płac, jak i cen). Porównajmy więc hipotetyczną płacę i cenę dla Medie, Lou i Nue:
Medie zarabia 100 $ dziennie
Jabłka kosztują 1 $ każdy w rodzinnym mieście
Medie. Medie może kupić 100 jabłek dziennie
Lou zarabia 77,81 $ dziennie
Jabłka kosztują 0,91 $ każdy w rodzinnym mieście
Lou Lou może kupić 85 jabłek dziennie
Nue zarabia 97,63 $ dziennie
Jabłka kosztują 1,36 $ w rodzinnym mieście
Nue Nue może kupić 71 jabłek dziennie
Uwaga: ten efekt dotyczy tylko Nowego Jorku. Jeśli porównasz Stan Nowy Jork z Luizjaną, nawet nie żyją.
Aby odpowiedzieć na pytanie bardziej ogólnie, wszystkie inne rzeczy są równe, opłaca się być na wysokim poziomie płac, wysokich kosztach życia , chociaż istnieją znaczne różnice regionalne. Aby spróbować odpowiedzieć pełniej, spójrzmy na dane dostarczone przez BKay powyżej i rozwiń hipotetyczny z pierwotnego pytania. Dane dotyczące regionalnego parytetu cen są dość łatwe do zdobycia (tj. „Ile dolarów wydanych przez przeciętnego Amerykanina, ile dolarów musi wydać osoba z regionu X, aby uzyskać ten sam wynik?”). Dane o regionalnej medianie płac są również dość łatwe do zdobycia. Na podstawie regionalnej mediany płac możemy w prosty sposób obliczyć regionalną parytet płac (tj. „Za każdy zarobiony dolar” przez przeciętnego Amerykanina, ile dolarów może zarobić osoba w regionie X? ”). To jest termin, który wymyślam, więc wiem, że nie jest on do końca naukowy, ale myślę, że to dobrze oddaje sytuację To daje nam:
RegionalWageParityRegionalPriceParity=HowMuchStuffYouCanBuy
„Ile rzeczy można kupić” to liczba, na którą stara się znaleźć to pytanie.
Stan o najwyższej wartości „jabłek dziennie” to New Hampshire (126), a następnie Virginia (123). Jak powiedziałem, Nowy Jork i Luizjana robią najgorsze. DC i Gruzja odpowiadają dokładnie średniej krajowej. Oto wykresy tych wartości:
Należy zauważyć, że chociaż lokalne zarobki wydają się dobrze przewidywać tę „liczbę jabłek”, ceny wcale nie przewidują. Pokaż, tanie! = Niedrogie.
Oto surowe dane, których użyłem do tego, jeśli chcesz się nimi bawić:
+----------------------+-----------------------+----------------------+------------------+
| State | Regional Price Parity | Regional Wage Parity | How Many Apples? |
+----------------------+-----------------------+----------------------+------------------+
| Louisiana | 91.40% | 77.81% | 85 |
| New York | 115.40% | 99.14% | 86 |
| New Mexico | 94.80% | 83.12% | 88 |
| Mississippi | 86.40% | 77.30% | 89 |
| Arkansas | 87.60% | 78.39% | 89 |
| Montana | 94.20% | 84.35% | 90 |
| Kentucky | 88.80% | 80.21% | 90 |
| North Carolina | 91.60% | 83.45% | 91 |
| Florida | 98.80% | 90.60% | 92 |
| Tennessee | 90.70% | 83.27% | 92 |
| South Carolina | 90.70% | 83.53% | 92 |
| West Virginia | 88.60% | 81.89% | 92 |
| Nevada | 98.20% | 91.10% | 93 |
| Alabama | 88.10% | 83.07% | 94 |
| California | 112.90% | 109.39% | 97 |
| Arizona | 98.10% | 95.31% | 97 |
| Hawaii | 117.20% | 115.16% | 98 |
| Maine | 98.30% | 97.09% | 99 |
| Ohio | 89.20% | 88.24% | 99 |
| Delaware | 102.30% | 101.61% | 99 |
| District of Columbia | 118.20% | 118.01% | 100 |
| Georgia | 92.00% | 92.23% | 100 |
| Indiana | 91.10% | 91.93% | 101 |
| Michigan | 94.40% | 96.26% | 102 |
| Oklahoma | 89.90% | 91.71% | 102 |
| Idaho | 93.60% | 95.86% | 102 |
| Pennsylvania | 98.70% | 101.48% | 103 |
| Illinois | 100.60% | 103.93% | 103 |
| Texas | 96.50% | 100.33% | 104 |
| Vermont | 100.90% | 105.73% | 105 |
| Oregon | 98.80% | 103.97% | 105 |
| Kansas | 89.90% | 96.16% | 107 |
| Rhode Island | 98.70% | 106.07% | 107 |
| Missouri | 88.10% | 95.00% | 108 |
| New Jersey | 114.10% | 124.36% | 109 |
| Alaska | 107.10% | 118.71% | 111 |
| South Dakota | 88.20% | 98.39% | 112 |
| Wisconsin | 92.90% | 104.50% | 112 |
| Washington | 103.20% | 116.72% | 113 |
| Wyoming | 96.40% | 109.30% | 113 |
| Colorado | 101.60% | 116.78% | 115 |
| Iowa | 89.50% | 103.26% | 115 |
| Massachusetts | 107.20% | 123.79% | 115 |
| Nebraska | 90.10% | 105.34% | 117 |
| Connecticut | 109.40% | 128.66% | 118 |
| Utah | 96.80% | 115.15% | 119 |
| North Dakota | 90.40% | 107.59% | 119 |
| Minnesota | 97.50% | 117.62% | 121 |
| Maryland | 111.30% | 134.28% | 121 |
| Virginia | 103.20% | 126.95% | 123 |
| New Hampshire | 106.20% | 133.56% | 126 |
+----------------------+-----------------------+----------------------+------------------+
Źródła:
Dane płacowe (bezpośrednie pobieranie XLS )
Dane cenowe (PDF)