Dlaczego firmy nie kupują programistów zabawnych instrumentów? [Zamknięte]

Wiele razy, gdy mam już dość rozwoju, a mój umysł nie pomaga mi już (w domu), po prostu robię coś rozrywkowego, a mój umysł staje się wolny, aby pracować przez wiele godzin z większą zdolnością rozwiązywania problemów. Kiedy jednak poleciłem tę technikę mojemu menedżerowi jako technice zwiększania produktywności i wydajności programistów, odmówił przyjęcia na miejscu, że praca nie jest miejscem rozrywki. Myślę, że ta formuła działa dla mnie. Czy dotyczy to również innych programistów:

2 hours of productive work + 30 minutes of entertainment > 3 hours of dull work

Dlaczego firmy w to nie wierzą?

Aktualizacja: Nie wiem, dlaczego został zamknięty jako nie na temat. Jeśli uważasz, że jest to istotne, zagłosuj, aby je ponownie otworzyć.

Kieruję małym zespołem i mogę wam teraz powiedzieć, że NIGDY nie pozwolę na to w moim miejscu pracy. Dlatego:

1. To jest do bani, jeśli NIE jesteś programistą. Ostatnią rzeczą, którą chcą widzieć moi pracownicy ds. Kontroli jakości i administratorzy, jest zabawa podczas pracy. Nie obchodzi ich, czy to ma sens, po prostu ich wkurza, a ja będę musiał poradzić sobie z szefami działów, którzy mają niezadowolony personel.

2. To, co działa dla niektórych koderów, nie działa dla innych. Jestem przekonany, że jeden z moich facetów pokochałby to i MOŻLIWE być bardziej produktywne. Jestem również całkiem pewien, że wydajność co najmniej TRZY z nich spadnie. Co mam zrobić z nimi wszystkimi? Programowanie to gra zespołowa i muszę robić to, co dobre dla zespołu.

Jest jeszcze kilka powodów, dla których nie zrobiłbym tego, ale jest już późno, więc jestem w stanie edytować go jutro, ale oto jak radzę sobie z ludźmi, którzy potrzebują przerw rozrywkowych.

Każdy otrzymuje pracę w małych paczkach. Nawet jeśli jest to duży projekt, cała praca jest podzielona na dzienne / godzinne części. W ten sposób z grubsza wiem, kiedy wszystko się zakończy. Jeśli potrafisz dostarczyć „wystarczającą” ilość pracy wcześniej niż czas przewidziany w budżecie, lub jeśli czuję, że mogę Ci zaufać, że wykonasz ją na czas, twój harmonogram staje się elastyczny i możesz robić z nim wszystko, co chcesz, ZAPEWNIAŁ to poza biurem.

Skończyć jednodniową pracę w ciągu dwóch godzin, a kod jest przyzwoity? Opuść biuro i rób co chcesz. Jeśli to film, zapłacę za to. Mam przyzwoity budżet na takie rzeczy, jeśli na to zasłużyłeś.

Robię to od ponad 2 lat i moi faceci to uwielbiają. Nie nakładam absurdalnych obciążeń roboczych, więc wiedzą, że jeśli PRAWIDŁOWO zrobią wszystko, nigdy nie będą musieli pracować przez pełne osiem godzin.

Z przyjemnością stwierdzam, że większość moich przeciętnych programistów szybko „poprawiła się” w tym systemie. To może nie być idealne i od czasu do czasu łapię flak od mojego szefa, ale moi faceci są zadowoleni, praca jest prawie zawsze wykonywana zgodnie z harmonogramem lub przed czasem i wszyscy kochają bonusy.

BTW, wyjaśniono również, że nie dotyczy to sprintu. Dzięki elastyczności w normalnych czasach mogę żądać i otrzymywać wsparcie w zakresie sprintu.

Może dlatego, że wydajność jest czymś trudnym do zmierzenia, podczas gdy godziny pracy najwyraźniej nie są, więc często wybierają łatwy sposób.

Z mojego doświadczenia wynika, że ​​najprostszą odpowiedzią jest to, że [kilku, wielu, większość] twoich współpracowników nie podziela twojej pasji do rozwoju. Są tam tylko po wypłatę. Jeśli dostępny byłby stół bilardowy lub Xbox, dodatkowe zasady i monitorowanie zapobiegające nadużyciom związanym z tymi profitami kosztowałyby więcej niż produktywność, którą mogłaby zyskać ktoś taki jak ty.

To powiedziawszy, niektóre firmy mają stoły bilardowe, pełne konfiguracje Rock Band i tym podobne. Musisz tylko je znaleźć i udowodnić, że jesteś rodzajem dewelopera, któremu można zaufać, że odpowiednio wykorzysta to środowisko, aby spełnić wszystkie swoje marzenia projektowe.

Moim zdaniem, towarzystwo mówi: „Musisz być tutaj osiem godzin dziennie, ale możesz w tym czasie robić przerwy, aby grać w gry XBox” jest prawie gorsze niż firma, która mówi tylko: „Musisz być tutaj osiem godzin dziennie. . ” Wolę, aby firma wdrożyła środowisko pracy tylko z wynikami .

Jeśli jestem w pracy, utknę w pracy, bez względu na to, czy wypalam kod, czy gram w XBox. Jeśli firma naprawdę dba o moją produktywność, nie będzie obchodzić, z jakich godzin pracuję i skąd je wykonuję, o ile praca zostanie wykonana. Wcześniej pracowałbym mniej godzin i grałem na swój własny czas, niż bawiłem się w pracy jako rzekomy czynnik zwiększający produktywność.

Krótka odpowiedź brzmi: wiele firm jest ignorantami i utknęło w mentalności robotników z lat 50. XX wieku; jakikolwiek czas spędzony w sposób niewidoczny to czas, który w ogóle nie pracuje w umysłach tych ludzi. Dlatego my, jako programiści, tak trudno nam uzyskać elastyczny czas, telepracować lub wiele innych rzeczy, na które nasz zawód powinien pozwolić, w tym dodatkowe korzyści, takie jak rozrywka na szybkie przerwy.

Uważam, że ta „oldschoolowa” mentalność jest często w firmach o ustalonej pozycji założonych i będących własnością osób starszych; w nowopowstałych startupach prowadzonych przez dzieci z college'u lub świeżo po studiach, chętniej przyjmują te rzeczy, ponieważ dorastały i zdają sobie sprawę, że czasami masz problem z owłosieniem i musisz po prostu trochę wegetować pomóc w rozwiązaniu tego problemu, a szybka gra Halo / Call of Duty lub zalogowanie się do WoW w celu wykonania codziennych zadań lub uruchomienia szybkiego lochu jest dokładnie tym, co zalecił lekarz. Z drugiej strony firma założona przez 50-letniego mężczyznę nie jest w stanie zaakceptować pojęcia, powiedzmy, Xbox 360 w pokoju gier dla programistów, ponieważ jest mało prawdopodobne, że 50-letni CEO gra Sam Xbox 360,

Nie chcę tego mówić, ale widzę, że te rzeczy stają się coraz bardziej powszechne, gdy starsze pokolenie umiera lub przechodzi na emeryturę, a nowe pokolenie, które dorastało z grami wideo, grami komputerowymi i smartfonami, przejmuje kontrolę. Zwykle rozumieją, że jakość> ilość i bycie w biurze niekoniecznie oznacza, że ​​„ciężko pracujesz” lepiej niż ich starsi.

Z pewnością zależy to od firmy. Niektóre firmy dysponują pokojami ze stołami bilardowymi, tarczami do rzutek i innymi rozrywkami na takie okazje. Ja sam czasami zajmuję 30-45 minut i gram na trąbce (OK - jestem kujonem i muzykiem), a kiedy wracam, mój mózg jest odświeżony i mogę znów pracować.

Dobrzy menedżerowie i wiele postępowych firm dostrzegają ten trend i akceptują te korzyści. Niektóre z nich są wciąż dość stare, ale to nie znaczy, że nie możesz sam wstać i odświeżyć się - dobry menedżer na pewno to zrozumie.

PS - to absolutnie zakłada, że ​​jesteś produktywny w czasie pracy !!

Firmy mogą w to wierzyć lub nie, a co więcej, zarządzanie w firmach nie. Jednak, aby zmienić zdanie, musisz być w stanie udowodnić, że firma poniosła bezpośredni koszt / korzyść na korzyść firmy i nie jestem do końca pewien, jak łatwe byłoby to. Niewiele firm - w ogólnym rozrachunku - przeznaczyłoby budżet na taki czas - oczekują, że będziesz produktywny.

Kiedy zaczynałem, istniała lokalna firma zajmująca się grami na telefony komórkowe, która miała takie środowisko: łóżka piętrowe, playstations, mnóstwo napojów bezalkoholowych / przekąsek, torebek z fasolą, stoły do ​​ping ponga itp. To była także firma, która zatrudniała świeżo dzieci i młodych programistów. W rzeczywistości nikt w firmie nie miał więcej niż 25 lat (w tym dyrektor generalny).

Nie chcę pisać stereo, ale prawie czuję, że to środowisko jest dobre dla tych, którzy wciąż są podekscytowani oprogramowaniem, a częściej jest to młodsze pokolenie. Nie znaczy to, że nie możesz mieć osoby, która całkowicie cieszy się z rozwoju kariery, masz (jak twierdzą inni) osoby, które właśnie przyszły na wypłatę.

Nie wierzę, że takie środowisko można po prostu narzucić obecnej sytuacji. Widziałem, że odnosi większe sukcesy, gdy jest oferowany jako dodatek do firmy (i częściej doceniany i nie nadużywany), niż gdy jest nabywany później. Powodem jest to, że teraz masz ludzi, którzy nie używają go, który przekroczy granice szacunku i po prostu gra przez cały dzień i nie używa go zgodnie z przeznaczeniem.

Byłem po obu stronach tego problemu i myślę, że stawiasz swojego menedżera w trudnej sytuacji. Rozumie się, że pracownicy nie spędzają 100% swojego dnia na produktywnej pracy, chyba że są na linii montażowej. Jest to wbudowane w szacunki i często traktowane jak transakcja typu saynomore.

Teraz, zmuszając swojego menedżera do jawnego rozwiązania problemu, prosisz go, aby wyraźnie dał ci licencję na „wygłupienie”, co jest niebezpieczne. Twój menedżer może nawet się z tobą zgodzić, ale formalne uznanie go może być samobójstwem zawodowym, szczególnie w dużej firmie.

Lepiej trzymaj tego typu rzeczy w nieformalnych kanałach.

Nie, dziękuję! Lubię wychodzić z pracy w pracy. Zrobię rozrywkę na własną rękę i czas. Moja firma ma stół do piłkarzyków. Nienawidzę tej gry i nigdy w nią nie grałem. Uwielbiam ping ponga, ale nigdy go tu nie zdobędziemy.

Istnieją cztery sposoby wydawania czasu i pieniędzy: http://www.youtube.com/watch?v=Un4-eI1T71E

Najlepiej jest, gdy wydajesz na siebie.

Firmami zarządza to, co jest najlepsze dla firmy, a nie to, co chcieliby ludzie. Potrzeba biznesu ma pierwszeństwo. Dlaczego powinienem zapewnić ci czas na zabawę, możesz to zrobić po godzinach. Otrzymujesz wynagrodzenie za pracę. Jeśli ci to dam, to jak mogę nie dać pozostałym 10 000 osobom zatrudnionym w firmie? To, o co prosisz, to dla firmy ogromne koszty, których nie da się udowodnićzasiłek. Jeśli chcesz czegoś takiego, będziesz musiał mieć DOSKONAŁY dowód, że w rzeczywistości poprawi to wydajność. (I spodziewaj się, że zostanie on szybko odcięty, jeśli nie zrobi tego, jeśli kiedykolwiek to zrobią) I nie tylko dla ciebie, ale dla wszystkich w firmie. Nie jest to rodzaj korzyści, jaką możesz dać tylko jednej grupie, dlatego rzadko widujesz ją poza firmą programistyczną. Naucz się pracować, gdy jesteś w pracy, tak jak wszyscy inni przez cały czas. Nie musisz być zmotywowany, nie musi być zabawą.

Celem tych zabawek nie jest uszczęśliwianie ludzi. Ma to na celu dłuższe pozostanie w biurze. Równanie wygląda następująco:

8 godzin pracy <9 godzin pracy + 1 godzina zabawy

A stół bilardowy jest tańszy niż dodatkowe $$$, które musieliby płacić ludziom, aby pozostali na dodatkowe godziny.

Ta strategia działa z młodymi ludźmi bez rodzin, które lubią startupy pracowników. Jeśli zatrudniasz więcej starszych osób, musisz albo kupić sobie czas za gotówkę, albo po prostu zaakceptować fakt, że będą musieli wyjść o 17.00 lub 18.00 (z powodu dzieci, żony itp.)

Czy uważasz, że jest to prawdą, gdy zatrudniasz hydraulika, elektryka, mechanika itp.? Czy zapłaciłbyś komuś za 3 godziny pracy, gdyby spędził pół godziny grając w X-boxa?

To ten sam powód, dla którego wielu menedżerów nie widzi tego po swojemu.

Pracodawcy płacą ci za X czasu na wyprodukowanie. Więc albo pracujesz dla kogoś, kto rozumie twoją potrzebę kreatywnych przerw, albo nie, ale nie zamierzasz łatwo zmienić zdania. Lepiej jest zastosować 30-minutową przerwę 5-minutową lub 60-minutową przerwę 60-minutową, w której możesz zrobić coś, co nie jest tak oczywiście zabawne.

W rzeczywistości wiele firm wierzy. Powiedziałbym, że u niektórych nadmiernie tak.

Patrz na przykład: https://softwareengineering.stackexchange.com/questions/48860/why-is-guitar-hero-consisted-so-important-part-of-work-environment

Niezwykle trudno jest uzasadnić dyrektorowi generalnemu, dlaczego firma musi kupować takie rozrywki, jak gry na konsolach, meble do salonu i stoły do ​​gry w piłkarzyki. Niektórzy pracownicy mogą nawet posunąć się tak daleko, aby poręczyć, że zaangażowanie się w te działania w czasie pracy oznacza, że ​​programista po prostu nie ma wystarczającej pracy do wykonania. Wszystko to zależy od osobistych standardów twojego kierownictwa oraz przekonań / preferencji związanych z etyką pracy. To prawie jak argumentowanie, dlaczego twoja religia jest lepsza od ich religii.

Myślę, że najlepszym rozwiązaniem jest porzucenie tematu, abyś nie został oznaczony jako „leniwy”. Nienawidzę tego mówić, ale o wiele łatwiej jest znaleźć firmę zorientowaną na programistę, która ma już miejsce rozrywki, niż popychać swoją obecną firmę w tym kierunku.

Jeśli zdecydujesz się ponownie dotknąć tego tematu, polecam wrócić z solidnymi statystykami dotyczącymi wydajności i rozrywki. Przygotuj też jakiś plan / taktykę, która zapobiegnie wydawaniu pieniędzy w tym obszarze „Jeśli dasz myszy ciasteczko”.

Jest tego kilka przyczyn.

1. Chociaż młodzi ludzie bez rodzin mogą być zadowoleni z większości / wszystkich interakcji społecznych w pracy, większość z nas chce po prostu wykonywać swoją pracę i wracać do domu. Nie oznacza to, że nie jesteśmy pasjonatami tego, co robimy, ale raczej dzieje się o wiele więcej niż tylko kodowanie. Tak więc większość pracowników i tak by tego nie chciała / nie używała.
2. Większość firm ma do czynienia z kilkoma typami pracowników. Tam, gdzie pracuję, większość ludzi pracuje i utrzymuje maszyny drukarskie. W towarzystwie ponad 700 osób jest około 15-20 osób, które prawdopodobnie skorzystałyby na tym, o czym mówisz. Reszta by się wkurzyła.
3. Osobiście zacząłem czuć się jak firmy, które robią tego rodzaju rzeczy albo chcą, abyś nigdy nie odchodził, albo nie mają wystarczającej dojrzałości, aby właściwie prowadzić firmę. O wiele bardziej interesuje mnie środowisko ROWE niż środowisko, w którym mogę grać lub wygrywać wojnę. W końcu życie jest zbyt krótkie, aby spędzić cały wolny czas w pracy.

Wymyśl inny sposób oczyszczenia głowy lub znajdź inną pracę, której filozofię chcesz. Po prostu nie zakładaj, że będziesz w stanie wejść do firmy, która nie ma takiej filozofii i przekonaj ją do jej wdrożenia. To się nie stanie.

Zamierzałem skomentować, ale myślę, że powinienem rozważyć pełną odpowiedź. Ponieważ niektórzy pracownicy to wykorzystają. Ponieważ inne działy będą narzekać, że nie mają tego samego, ponieważ niektórzy menedżerowie nigdy nie zaakceptują, że przyniesie to wzrost wydajności. W końcu zbyt duże tarcie dla korzyści, jakie może przynieść. Pracowałem w wielu miejscach, widziałem i jest to zbyt łatwe dla ludzi, aby wciągnąć się w rzeczy, które są tylko lekko rozrywkowe lub wcale nie rozrywkowe, takie jak pasjans, trałowiec, facebook i niezliczone inne rzeczy. Dużym problemem jest posiadanie czegoś, co ma być zabawą i oderwać się od pracy. Pewnie niektórzy ludzie mogliby sobie z tym poradzić, ale większość nie. Nawet ci, którzy są w stanie sobie z tym poradzić, mogą się zdecydować na jego używanie częściej niż powinni, ponieważ „ inni pracownicy, którzy proszą ich o grę, lub dlatego, że wszyscy inni spędzają na niej znacznie więcej czasu. Zamiast tego firmy powinny wydawać pieniądze na uprzyjemnianie pracy. Na przykład kupując wysokiej jakości biurka i krzesła, zapewniając ciche prywatne biura, zapewniając szybkie i stabilne stacje robocze dla programistów oraz zatrudniając innych wysokiej jakości pracowników, z którymi programiści będą chcieli współpracować.