Miałem złą rozmowę kwalifikacyjną, ale nadal dostałem pracę. Jak poradzić sobie z relacjami z moim nowym menedżerem? [Zamknięte]

Brałem udział w serii wywiadów na stanowisko, na którym niedawno zostałem zatrudniony. Podczas procesu wywiadu przesłuchano mnie 6 osobnych razy. 3 wywiady techniczne i 3 wywiady sytuacyjne / biznesowe.

Podczas mojego drugiego (i najtrudniejszego) wywiadu, który jest teraz moim menadżerem, poprosił mnie o rozwiązanie problemu programistycznego z dnia na dzień. Przedstawiłem rozwiązanie następnego dnia, ale wkrótce dowiedziałem się, że nie tego oczekiwał ankieter. Szybko zdecydowałem się na inne rozwiązanie, które zawierało poprawną odpowiedź, i zostało uznane za takie przez firmę przeprowadzającą wywiad.

Wiem teraz, że za kulisami w tym okresie proces rozmowy został zmieniony, ponieważ kierownik nie zatrudnił żadnych pracowników na to stanowisko w okresie 6 miesięcy.

Teraz, gdy mam to stanowisko, jestem nieco zaniepokojony, że ta szczególna sytuacja spowodowała zły smak w ustach tego menedżera w związku z moim umieszczeniem tutaj (co, jak sądzę, zostało zrobione nad jego głową, ponieważ nowy proces rekrutacji trwał zbyt długo).

Jestem teraz w pracy od ponad 2 miesięcy i NIE miałem ŻADNEJ bezpośredniej interakcji z tym menedżerem, tylko kierownikiem zespołu. Wierzę, że spisałem się dobrze i otrzymałem pochwałę i potwierdzenie moich spostrzeżeń od kierownictwa mojego zespołu.

Z profesjonalnego punktu widzenia, jak mogę upewnić się, że mój menedżer to widzi, odnotowując historię moich wywiadów?

Z góry dziękuję za wszelkie odpowiedzi.

Nie przejmuj się. Twój menedżer może już nawet nie pamiętać wiele z tego wywiadu. Jeśli nie zatrudnił nikogo od 6 miesięcy, prawdopodobnie odrzucił o wiele więcej kandydatów, więc najprawdopodobniej nie ma nic konkretnego przeciwko tobie.

Ale nawet jeśli tak, głównym punktem jest twój obecny występ w zespole, w prawdziwych projektach. Jeśli lider zespołu jest z niego zadowolony, słowo to dotrze również do Twojego menedżera. A jeśli twojemu zespołowi podoba się to, co robisz, zyskujesz jego szacunek i wsparcie (nawet przeciwko kierownictwu, jeśli to konieczne).

Teraz, w mało prawdopodobnym (ale nie całkowicie niemożliwym) przypadku, gdy menedżer bierze to zbyt osobiście i próbuje z perspektywy czasu udowodnić, że miał rację i nie powinieneś był zostać zatrudniony w pierwszej kolejności, wciąż twoja najlepsza obrona to twoja doskonała wydajność w zespole. Ale w tym przypadku może być konieczne zaangażowanie się w politykę firmy, aby się zabezpieczyć. Możesz dowiedzieć się, kto zdecydował się zmienić proces rekrutacji i kto się z nim zgodził; są Twoimi potencjalnymi sojusznikami, z którymi możesz chcieć nawiązać dobre kontakty. Ale znowu, byłoby to konieczne tylko wtedy, gdy zauważysz jakieś konkretne oznaki, że Twój menedżer gra przeciwko tobie, co jest mało prawdopodobne.

Byłem w sytuacji, w której zbyt długo miałem zatrudnienie i musiałem szybko zatrudnić kogoś, by go obsadził. W tym procesie brałem ludzi, których normalnie bym pominął, i czasem to się udawało, ale częściej nie.

Nigdy nie spotkałem go osobiście z pracownikiem i byłby to bardzo kiepski menedżer, który to zrobił.

Rób dobrze w pracy i będzie dobrze. Załóżmy jednak, że jesteś uważnie obserwowany.

Nie jestem pewien, czy to ma znaczenie, szczególnie jeśli nie masz do czynienia z tą osobą regularnie. Wykonuj dobrze swoją pracę i zdobywaj szacunek ludzi, z którymi regularnie współpracujesz, i to nie będzie miało znaczenia - to ludzie, którzy powinni mieć największy wpływ podczas przeglądów wydajności i najlepiej dostarczaliby referencje, jeśli szukasz awansu, a nawet zdecydujesz się opuścić organizację i szukać zatrudnienia gdzie indziej.

Bardzo wątpię, czy stanie się to problemem na późniejszym etapie. Jeśli tak, twój obecny lider zespołu powinien wstać. A jeśli rzeczywiście stanie się to problematyczne, radzenie sobie z tym jest zazwyczaj funkcją działu HR i / lub łańcucha zarządzania, którego jesteś częścią.

Wiem, że może to upraszczać rzeczy, ale jeśli uważasz, że dobrze wykonujesz swoją pracę i jesteś otwarty na krytykę, kiedy nie jesteś, że w połączeniu z faktem, że jesteś w stanie wykonać technicznie, to robisz wszystkie właściwe rzeczy.

Niezależnie od tego, czy powinieneś zostać zatrudniony na to stanowisko, teraz nie ma to znaczenia, masz go, więc jest to już dłużej twój problem, wszystko co musisz zrobić, to ciężko pracować. Nic nie zastąpi twardego przeszczepu. Zrób to, a nie będziesz musiał się wykazać. To się po prostu stanie. Martw się więcej o robienie właściwych rzeczy, a decyzja kierownictwa podjęta słusznie / błędnie (o której tak naprawdę nie wiesz) będzie prawie niemożliwa, aby faktycznie wpłynąć na wynik tego, jak postępujesz w swojej pracy, tak jak teraz. Powodzenia!