Dobre pytanie. Przede wszystkim gratuluję etyki ciężkiej pracy i energii do budowania kariery i wykonywania świetnej pracy - to bardzo godna podziwu cecha, która zabierze Cię na długą drogę.
Myślę, że wiele odpowiedzi tutaj nie ma znaczenia - ludzie zakładają, że oryginalny plakat myli się w interpretacji zachowania swoich kolegów. Prowadzi to do wielu odpowiedzi, takich jak „Wysiłek i produktywność nie są jednakowe”. W tym przypadku wolę wziąć go za to słowo, że tak, jego koledzy nie radzą sobie tak dobrze, jak on (czego dowodem jest śledzenie błędów lub prosta obserwacja, cokolwiek) - załóżmy, że to prawda. Jak odpowiesz na jego pytanie: czy „normalne” jest niedziałanie? Moja interpretacja tego, o co prosi OP, brzmi: „czy to normalne, że mniej pracujesz niż on”? Zauważ, że twierdzi, że jest w 100% pewien, że mogliby również wykonać pracę w tym czasie, o ile się zastosują, więc nie żąda lepszych umiejętności.
Podejrzewam, że niektórzy ludzie zwalniają z normalnego zachowania, ponieważ dla innych praca jest równie normalna - ich spektrum jest bardzo duże. Dla OP najwyraźniej nie jesteś jednym z pierwszych, jesteś blisko drugiego końca spektrum. Co pozycjonuje nas w określonym punkcie spektrum? I czy ludzie mogą poruszać się w tym spektrum? Moje odpowiedzi na te 2 pytania to: 1) motywacja i 2) tak, mogą się poruszać (sam to zrobiłem). Odpowiedź JB Kinga dotyczy tej kwestii motywacji. Jeśli pełnisz teraz starszą rolę w firmie, możesz w pewnym stopniu kierować motywacją ludzi. To, czy użyjesz marchewki, czy kija, zależy od ciebie - mam wrażenie, że lepiej znasz kij (popraw mnie, jeśli się mylę).
Drugie pytanie brzmi: czy „staniesz się taki jak oni”. Prawdopodobnie nie, biorąc pod uwagę, że jesteś wyraźnie w sporej odległości od spektrum luźniejszych miejsc, ale w rzeczywistości jest to, że jako ludzie jesteśmy pod silnym wpływem naszego środowiska, więc nie będziesz odporny na swoich kolegów. Jeśli więc pozostaniesz w tym konkretnym miejscu pracy wystarczająco długo, może się okazać, że poruszasz się wzdłuż tego spektrum motywacji przez samą bezwładność tego miejsca. W przeciwnym przypadku, jeśli, powiedzmy, dołączyłeś do startupu ścigającego IPO w 1999 r., Prawdopodobnie nie miałbyś wystarczającej liczby godzin w ciągu dnia, aby wykonać swoją pracę, a być może idziesz dalej w kierunku drugi koniec spektrum (a może przypadkowo zauważyłeś, że twoje zdrowie się pogarsza :-)).
Kilka osobistych komentarzy, które przyszły mi do głowy, czytając pytanie (pamiętaj, że mogą one nie być interesujące, jeśli szukasz odpowiedzi na swoje pytanie):
Po pierwsze, moja natychmiastowa reakcja na twoje pytanie była gniewna. Kiedy zatrzymałem się, aby zastanowić się, dlaczego, w chwili wstydu zdałem sobie sprawę, że w gruncie rzeczy przypominasz mi młodszą wersję siebie. Powodem, dla którego mówię wstyd, jest to, że byłem aroganckim sukinsynem, który ciężko pracował, myślał, że to wszystko wiem, i surowo osądzał wszystkich moich kolegów za to, co uważałem za ich opieszałe podejście. W rzeczywistości oceniłem niektóre z nich tak surowo, że nigdy nie pozwoliłem sobie poznać ich jako ludzi i dowiedzieć się, czego mogą mnie nauczyć (nie tylko technicznie, ale jako ludzie). To była dla mnie bolesna podróż, aby pozwolić sobie być częścią „drużyny”, z której każdy gra swoją rolę - niektórych generałów i żołnierzy piechoty. Tak, to prawda, że niektórzy z nich byli zwolennikami, ale moje osądzające nastawienie uniemożliwiło mi ich zrozumienie, a nawet motywowanie. Mój błąd. Tak więc, czytanie twojego pytania wywołało mój gniew, ale nie gniew wobec ciebie, ale z powodu mojego własnego wcześniejszego braku empatii.
Ten brak empatii jest dość powszechny wśród inteligentnych ludzi technicznych - chociaż nie sądzę, że technicy mają więcej tendencji socjopatycznych niż norma, z pewnością widziałem wystarczającą liczbę techników, którym brakuje umiejętności społecznych (wyuczonych lub poprzez naturalną empatię), aby wiedzieć, że to problem w świecie technologii. Zastanawiam się na przykład, czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, jaki wpływ miały twoje działania na ludzi, którzy zostali zwolnieni? Na swoich żonach, dzieciach, zdrowiu psychicznym? Czy znasz ich nawet jako ludzi?
Pomogło mi skoncentrowanie się na doskonaleniu siebie, dawanie przykładu i powstrzymywanie SĄDOWANIA od innych ludzi. Sprawia, że ludzie tacy jak ty są o wiele bardziej za to i wszyscy będą szczęśliwsi.
Wreszcie, jest to także kwestia wieku - kiedy byłam w twoim wieku (chyba rok po studiach, to czyni cię 22)? Nie wiedziałam NIC . Jak na ironię, im młodszy jesteś, tym więcej myślisz, że wiesz. Jednym z wielkich darów starzenia się jest uświadomienie sobie, że im więcej wiesz, tym więcej musisz wiedzieć, więc w rzeczywistości im mniej wiesz w kategoriach względnych. Prowadzi to do zrzeczenia się kontroli, próby bycia mniej autonomicznym, łączenia się z innymi, abyśmy mogli dzielić się naszymi umiejętnościami dla dobra wszystkich (w quid pro quo, NIE w komunistyczny sposób LOL). To normalne zdrowe dojrzewanie. Jeśli jesteś już połączony z innymi ludźmi (w PRAWDZIWYM świecie, nie w IRC), które pomogą w tym procesie. To trochę jak analogia do tego, że im bardziej kamień się wciera, tym bardziej się poleruje - to ”