Zetknąłem się z tym kilka razy, kiedy sprzedawałem paczkowane rozwiązanie.
Klient kupuje pakiet, który wyraźnie określa, że może wykonywać XYZ, ale klient chciał, aby to zrobił ABC.
Następnie klient wysyła e-maile w celu uzyskania pomocy. Informuję klienta, że produkt nigdy nie został zaprojektowany do zamierzonego celu (integracja z innym produktem).
Klient prosi o zwrot pieniędzy, ponieważ nie może korzystać z produktu.
To jest miejsce, w którym mam dwa umysły. Po pierwsze, produkt jest w pełni funkcjonalny i teraz uzyskał kod źródłowy (skrypt PHP). Skąd mam wiedzieć, że i tak nie zamierzają z niego korzystać i nadal chcą zwrotu pieniędzy?
Po drugie, żal mi klienta. Jeśli są uczciwi, a większość z nich tak jest, to nie mogą użyć produktu i dlatego „zmarnują” pieniądze w ich oczach. Ale to nie była moja wina.
Do tej pory zwracałem pieniądze na żądanie, ale teraz porównuję to, co robię z tym, jak większe firmy radzą sobie z tego rodzaju sytuacją. Co by zrobili? Może dlatego, że są większe, od czasu do czasu nie przejmują się kilkoma zwrotami, ale dla zespołu takiego jak ja, każda sprzedaż jest potrzebna!
Jaki jest najlepszy sposób radzenia sobie z tego rodzaju sytuacją?