Jeśli twoja ścieżka kariery prowadzi cię do zarządzania, musisz zdecydować, czy tam właśnie chcesz się udać. Wygląda na to, że jesteś już w połowie tej ścieżki.
Trzymaj się zarządzania projektami, jeśli lubisz to (lub są inne rzeczy, które lubisz, na przykład dolary lub moc) - ale wiedz, że jest to zasadniczo nietechniczna rola.
Ale jeśli chcesz pozostać w praktycznej roli, musisz wyjaśnić swojemu szefowi itp., Że chcesz przejść do roli technicznej i pozostawić zarządzanie innej osobie. Może to nawet oznaczać znalezienie nowej pracy, w której ludzie nie widzą cię w roli kierownika projektu.
Jeśli pozwolisz, aby coś ci przychodziło, nie podejmujesz świadomej decyzji, a zamiast tego robisz to, co ktoś inny chce (wypełniając lukę), zamiast robić to, co chcesz.
Ale w skrócie, kierownicy projektów nie kodują. Jeśli zamierzasz zostać kierownikiem projektu, poświęć czas na bycie dobrym kierownikiem projektu, zamiast starać się być na bieżąco z programistami.