Czy należy zapytać o powody po odrzuceniu po rozmowie? [Zamknięte]

Myślałem, że dobrze sobie radzę w wywiadach, ale najwyraźniej ankieterzy tak nie myśleli. Czy po otrzymaniu wiadomości e-mail z odrzuceniem należy zapytać o powód? W końcu nie chcę drażnić osoby z działu HR.

Jestem studentem, więc jak dotąd nie tyle doświadczenia w poszukiwaniu pracy. Miejcie ze sobą, jeśli to pytanie brzmi głupio.

Jeśli zadałeś to tak, jak przed chwilą, będziesz miał znacznie lepszą szansę na uzyskanie użytecznej odpowiedzi. Podkreśl, że jesteś nowy w stosunku do siły roboczej i naprawdę cenisz czas, który ankieter spędził na rozważaniu ciebie. Zapytaj, czego ci brakowało, być może dlatego, że mógłeś przewidzieć przyjście na rozmowę, co wpłynęło na twoje rozważanie i ewentualne odrzucenie. Co najważniejsze, nie bądź defensywny. Rozumiesz, że osoba przeprowadzająca wywiad dokonała właściwego wyboru i nie próbujesz zmienić zdania.

Z mojego doświadczenia wynika, że ​​około jedna trzecia ankieterów po prostu dodaje klatce nastrój, gdy zdecydują się odrzucić ciebie (lub nawet wcześniej), i tak naprawdę nie odpowiadają na żadne pytania w przeszłości. Kolejna jedna trzecia jest nieco bardziej otwarta i odpowie na niektóre pytania, ale nie na inne, szczególnie w sprawach, które mogą ujawnić więcej niż naprawdę konieczne w procesie rekrutacji. pozostała trzecia pozostaje przyjazna i otwarta tak długo, jak robisz to samo, i chętnie Ci w tym pomoże.

Zwykle mówię ludziom, czy dzwonią. Najczęstsze powody, które podaję to:

• Stanowisko zostało przekazane osobie z większym doświadczeniem
• Stanowisko zostało przekazane osobie, która naszym zdaniem będzie lepiej pasować do naszego zespołu. Podczas naszego wywiadu nie broniłeś swojego rozwiązania problemu [foo] zbyt dobrze.
• Przegapiłeś pierwszy wywiad i spóźniłeś się na drugi. Chociaż miałeś więcej niż kwalifikacje, zatrudniłem kandydata w kolejce.
• Jesteś całkowicie przekwalifikowany na to stanowisko. Sprowadziłem kogoś, kto uznałby to za wyzwanie.
• Chcemy cię, po prostu nie stać nas na to.

Ale musisz też być ostrożny. Byłbyś zaskoczony najmniejszą iskrą, najmniejszym pomieszaniem słów lub najmniejszą niezamierzoną odmiennością pisemną, która może wywołać pozew (w zależności od tego, gdzie się znajdujesz). Jeśli chcesz uzyskać informacje zwrotne, musisz je przesłać przez telefon. Jeśli chcesz otrzymać wiadomość e-mail lub list, wystarczy powiedzieć „Przykro nam, że cię nie wybraliśmy, zachowamy twoje CV”. Muszę zrobić to, co mówi nasz dział prawny.

Nie wysyłam jednak listów formalnych (HR wysyła ogólny, nie ja). Krytyka jest czymś, na co należy zaprosić. Więc jeśli nie wybrano ... jeśli zadzwonisz i zapytasz mnie, dam ci znać, jak możesz poprawić swoją następną perspektywę.

To oczywiście najlepiej jak potrafię. Czasami zatrudniam tylko dlatego, że mam naprawdę dobry instynkt wobec kogoś, nawet jeśli nie jest on najbardziej doświadczony. W takim przypadku, niestety, wszystko, co mam, to ogólna odpowiedź. Coś jak:

• To była bardzo trudna decyzja. W wywiadzie poradziłeś sobie bardzo dobrze, twoje doświadczenie jest więcej niż wystarczające. Nie sądzę, żeby można było zrobić coś lepszego w przyszłości.

Istnieją również czynniki, których nie da się łatwo wyjaśnić. Mój poprzedni szef nie mógł znieść biżuterii na mężczyznach. Knuth mógł przeprowadzić wywiad, a gdyby nosił coś więcej niż zegarek i obrączkę, prawdopodobnie nie zostałby zatrudniony. Nie sądzę, że istnieje dobry sposób na wyrażenie tego jako wyjaśnienie, że nie zatrudniamy kogoś .. więc bez względu na to, co ci powiedzą, zrozum, że często pojawia się uprzedzenie osobiste.

Tak. Dobry rekruter da ci dobrą odpowiedź.

Pamiętaj, że osoba rekrutująca uznała cię za wystarczająco dobrą na rozmowę kwalifikacyjną, więc w jego własnym interesie jest pomóc ci się poprawić.

Myślałem, że dobrze sobie radzę w wywiadach, ale najwyraźniej ankieterzy tak nie myśleli

"Widocznie"? Czy otrzymałeś już informację zwrotną poza tym, że nie zostałeś zatrudniony?

Pamiętaj, że Twoja ocena wyników może być całkowicie dokładna. Ktoś inny mógł po prostu lepiej. A może „w porządku” nie przekracza swojego konkretnego paska; mogą szukać „wybitnych”.

Jeśli nie jesteś kimś wyjątkowym, przygotuj się na rozmowy kwalifikacyjne, w których oferty nie są normą - ponieważ większość firm przeprowadza rozmowy z wieloma kandydatami na każdą rolę, wszyscy oprócz jednego z nich nie otrzymają oferty, bez względu na to, jak dobrze (lub źle) każdy wykonany.

Ale nie powinno być problemu z prośbą o informacje zwrotne z procesu rozmowy; właściwie najgorsze, co może się zdarzyć, to że tego nie zapewniają lub że zajmuje to dużo czasu.

Chcę tylko dodać, że jeśli nie otrzymujesz szczegółowych informacji zwrotnych, nie bierz tego osobiście i nie powinieneś bardziej naciskać, aby je zdobyć. Nie jestem osobą rekrutującą ani HRem; Jestem właścicielem firmy, która czasem musi zatrudnić kogoś, aby dołączyć do naszej firmy. Oto, jak ten proces wygląda dla mnie: po pierwsze, istnieje wiele rodzajów obliczeń i zgniatania liczb, aby ustalić, czy naprawdę możemy sobie na to pozwolić, w tym próba odgadnięcia, co w tej chwili płaci rynek, napisanie opisu stanowiska, rozpowszechnianie wiadomości itp. Następnie jest ogromna fala wznowień, wielu od ludzi, którzy nie potrafią nawet przeliterować technologii, które, jak twierdzą, znają. I tak mam za dużo pracy - dlatego zatrudniam - ale muszę znaleźć czas, aby wyciągnąć krótką listę ze stosu. Więc ja (lub jeśli mam szczęście, osoba, której deleguję) musi skontaktować się z krótką listą i zaplanować wywiady, poradzić sobie z tym, że ktoś z mojej krótkiej listy jest już zatrudniony gdzie indziej, itd. Następnie rzeczywiste wywiady, które czasem mogą być rozmazane, ale biorę dużo notatek. Następnie wybierz pierwszy wybór, składając ofertę, która może zostać zaakceptowana, ale może nie. Możliwe złożenie oferty do drugiego wyboru. W końcu piszę do pozostałych, mówiąc, że zatrudniliśmy kogoś innego. Potem zajęty szkoleniem nowej osoby i próbowaniem nadrobić zaległości, które zgromadziłem, kiedy musiałem zatrudnić. które mogą zostać zaakceptowane, ale mogą nie. Możliwe złożenie oferty do drugiego wyboru. W końcu piszę do pozostałych, mówiąc, że zatrudniliśmy kogoś innego. Potem zajęty szkoleniem nowej osoby i próbowaniem nadrobić zaległości, które zgromadziłem, kiedy musiałem zatrudnić. które mogą zostać zaakceptowane, ale mogą nie. Możliwe złożenie oferty do drugiego wyboru. W końcu piszę do pozostałych, mówiąc, że zatrudniliśmy kogoś innego. Potem zajęty szkoleniem nowej osoby i próbowaniem nadrobić zaległości, które zgromadziłem, kiedy musiałem zatrudnić.

A następnie kandydat nr 3 lub nr 7 wysyła e-maile i oczekuje opinii na temat tego, co nie było świetne, a co może być lepsze i jak poprawić? Słuchaj, jestem naprawdę pomocną osobą, widać, że spędzam tu czas, bloguję, mówię na konferencjach, rozumiesz? Ale jest czas i miejsce. A tuż po zakończeniu wyczerpującej rundy rekrutacji prawie nigdy nie ma czasu. Czasami mówię ludziom, że „przewyższaliście kilku innych kandydatów, ale nie byliście najwyżej w rankingu”. Szanse na uzyskanie większej liczby szczegółów są niewielkie. Inaczej jest w dużej firmie, w której mogą chcieć trzymać cię w rejestrze na inne stanowisko. Z pewnością sytuacja wygląda zupełnie inaczej w przypadku rekrutera, który chce Cię umieścić i chce poprawić wyniki Twojej rozmowy kwalifikacyjnej. Ale dla mnie (i wielu innych ankieterów) prosisz o przysługę,

To powiedziawszy, nie będę cię o to pytać. Po prostu mogę nie odpowiedzieć pożytecznie.

Na pewno możesz o to zapytać. Nikt cię nie powstrzymuje. Ale najprawdopodobniej odpowiedź brzmi: „Nie spełniasz naszych wymagań”.

Nie lekceważ listu z podziękowaniami, zarówno po rozmowie kwalifikacyjnej, jak i nawet po odrzuceniu.

„Dziękuję” po odrzuceniu może wydawać się sprzeczne z intuicją. Możesz jednak sformułować to w taki sposób, aby zapytać: „co mogę zrobić, aby stać się lepszym kandydatem w przyszłości?” pytania. To pokaże, że jesteś zainteresowany poprawą siebie i że możesz być lepszym kandydatem w przyszłości z niewielkimi wskazówkami.

Możesz otrzymać odpowiedź lub nie. Jednak taka dodatkowa uprzejmość, jak ta, może pomóc ci pozostać w umyśle menedżerów ds. Rekrutacji i dać ci nieco przewagi w późniejszym okresie. To mały świat i możesz spotkać tę samą osobę, nawet w innej firmie. Może to nawet pomóc, jeśli kandydat złożył ofertę odrzucenia oferty lub w inny sposób się nie uda.

Ważne jest, aby być na czas i zapytać właściwą osobę, jak powiedzieli inni. Kiedy otrzymasz odpowiedź e-mailem / listem / rozmową telefoniczną, musisz natychmiast poprosić o opinię na temat swojej wydajności podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Jeśli zaczekasz zbyt długo, ankieterzy przeprowadzą się do innych osób i zapomną szczegółów, dlaczego nie dostałeś pracy.

Istnieje wiele różnych odpowiedzi, które możesz otrzymać:

• Niedoświadczony w odpowiednich technologiach
• Nie na poziomie doświadczenia, dla którego zatrudniają (jesteś zbyt wysoki / niski)
• Niezbyt dobre dopasowanie do zespołu (patrz Wywiad na temat „Profesjonalnego dopasowania”? )
• Niejasna, nieokreślona odpowiedź na pytanie. Jest to niezręczny, gdy ktoś specjalnie nie lubił tego, co powiedziałeś lub zrobiłeś, i po prostu cię nie chce, i ma władzę, więc ich weto się liczy.

Staraj się nie rozłączać z odpowiedzią; nie ma możliwości, abyś argumentował tę sprawę - już podjęli decyzję. Wszystko, co możesz zrobić, to przetrawić opinie i zrobić następnym razem inaczej, jeśli było to coś, co zrobiłeś źle, lub przeprowadzić wywiad z inną rolą, jeśli nie było to coś, co zrobiłeś.

Z mojego doświadczenia wynika, że ​​wiadomości e-mail z odrzuceniem zwykle zawierają jakieś ogólne wyjaśnienie, na przykład: „Twoje umiejętności i doświadczenie nie były tak dobre, aby pasowały do ​​tego, czego szukaliśmy, jak niektórych innych kandydatów, którzy ubiegali się o tę rolę”. Jeśli wiadomość e-mail z odrzuceniem ma jakąkolwiek treść, prawdopodobnie zostawiłbym ją w tym miejscu.

Jeśli naprawdę otrzymałeś taki, który jest całkowicie bez wyjaśnienia, to co powie Manoj R powyżej, jest poprawne: prawdopodobnie po prostu dodasz tę ogólną odpowiedź.

Jeśli chodzi o to, czy jest to właściwe: powiedziałbym, że może to być granica, w zależności od tego, jak to robisz. Jeśli jest jakaś wskazówka na temat obrony lub naciągania na zbyt wiele szczegółów, prawdopodobnie jest to trochę niestosowne. Ale jeśli naprawdę podchodzisz do tego jako zaciekawiony student, to prawdopodobnie uda ci się uciec. Ale szanse na uzyskanie naprawdę przydatnego wyjaśnienia są stosunkowo niewielkie, imho. Chyba że ankieter / HR był osobą niezwykle przyjazną i nieformalną.