Problemem jest krok 5, w którym pozostali pracownicy ponownie uruchamiają komputer bez wykonywania nawet najbardziej podstawowych problemów.
Zakładam, że masz na myśli personel IT, który powinien szczerze wiedzieć lepiej, a nie pogarszać problemu, co robią, gdy po prostu ponownie uruchamiają komputer, nie robiąc nawet podstawowych problemów. Najpierw usuń ten problem, a problem użytkownika poprawi się.
Twój personel musi pokazać użytkownikom, dlaczego tak się dzieje, a dzieje się tak, jeśli istnieje jakakolwiek szansa, że się to utrzyma. Podobnie jak włamanie do domu szczeniaka: jeśli uderzysz go w nos podczas oddawania moczu na dywanie, nauczy się on nie oddawać moczu na dywanie. Jeśli zaczekasz do 10 minut po fakcie, nie będzie wiedział, dlaczego jest karany i nigdy się nie nauczy. Użytkownicy, podobnie jak szczenięta, potrzebują tej natychmiastowości, jeśli istnieje jakakolwiek nadzieja, że nauczą się czegokolwiek, i dlatego powiedzenie im, na czym polegał problem po odesłaniu komputera, nie działa.
Oczywiście nadal będziesz mieć irytująco gęstych użytkowników, którzy po prostu tego nie dostaną (lub nie dostaną), ale to poza twoją kontrolą, i szczerze mówiąc, problem z zarządzaniem. Moja rada w tej sytuacji to (zakładając, że jesteś menedżerem), aby porozmawiać z menedżerami twoich najgorszych obrażających użytkowników i wskazać, ile marnotrawstwa produktywności (w ich dziale i twoim) jest marnowane, ponieważ ich użytkownicy nie sprawdzają prostego zapisz dialog.
Wskazując, w jaki sposób ich pracownicy odmawiają lub nie potrafią nauczyć się prostych zadań, szkodzą im i ichdziały, menedżerowie ci będą znacznie bardziej otwarci na rozwiązanie problemu dzięki dostępnym narzędziom. Gdy przedstawiłem ten problem w ten sposób, widziałem, jak menedżerowie z innych działów biorą na siebie odpowiedzialność za „szkolenie” / „edukowanie” użytkowników w zakresie tego rodzaju prostych rzeczy, a nawet dyscyplinowanie lub zwalnianie pracowników, którzy po prostu nie chcą lub nie mogą ” rozumiem (Jak w: „Przepraszam, że zapomniałeś hasła co 3 godziny i nie możesz się zalogować, ale oznacza to, że nie jesteś produktywnym pracownikiem i nie możemy sobie pozwolić na dalsze zatrudnienie. Wyjdź.”)
A w osobistej notatce powiem ci: satysfakcjonujące jest usłyszenie krzyku kierownika sprzedaży „To nie jest wina, że jesteś zbyt głupi, aby kliknąć przycisk !!!”