- W jakich warunkach nadal używałbyś sprzętu?
Starsze urządzenia nadają się do opracowywania, testowania lub zdrapywania pudeł; w zasadzie wszystko, co nie (znacząco) zaszkodzi firmie, gdy będzie boom.
Jeśli jest to uważane za produkcję, krytyczne zadanie lub firma wymaga zachowania SLA, zestaw bez wsparcia nie nadaje się do tego zadania.
- Jakie czynniki bierzesz pod uwagę, próbując określić ryzyko związane z dalszym użytkowaniem sprzętu?
Największe znaczenie ma dostępność części. Jeśli nie możesz zdobyć nowego zasilacza lub dysku, gdy serwer je wyrzuci, firma zatrzymuje się i zaczyna tracić pieniądze. To wystarczający powód, aby nie mieć go w produkcji.
Można to złagodzić, jeśli jesteś w stanie samodzielnie oszczędzać (nabywać zapasowe dyski / zasilacze / pamięć RAM), podczas gdy części są nadal dostępne u dostawcy. Jeśli ich potrzebujesz, świetnie; jeśli nie, zmarnowałeś właśnie część przyszłorocznego budżetu na odświeżanie sprzętu. Należy pamiętać, że części zakupione po zakończeniu eksploatacji serwera są znacznie droższe niż sprzęt obecnej generacji.
- Jeśli uważasz, że ryzyko jest zbyt duże, jak przekonujesz zarząd do rozluźnienia portfela w trudnej gospodarce?
Są dwa sposoby na zaatakowanie tego: ile kosztowałoby firmę, gdyby zestaw się nie powiódł, i ile możesz zaoszczędzić, wymieniając go.
Pierwszy jest trudny do zdefiniowania, chyba że możesz zdefiniować wartość pracy wykonanej przez serwer. Jeśli serwer pozwala ludziom kupić Twój produkt i znasz wartość średniej sprzedaży dziennie, jest to dość łatwe. Jeśli jest to serwer programistyczny, koszt utraty produktywności programisty, gdy serwer nie żyje, również powinien być łatwy do obliczenia. Jeśli nie masz dostępu do tych numerów, być może będziesz musiał uzyskać pomoc od swojego działu finansowego, aby to ustalić.
To drugie jest znacznie łatwiejsze: udowodnij, że możesz zrobić więcej dzięki mniejszej ilości nowego zestawu. Przyjrzyj się wirtualizacji i konsolidacji, aby zmniejszyć liczbę pudełek (tam duże wygrane - mam ~ 100 VM na zasobach o wartości ~ 7 hostów), określ redukcję wysiłku wymaganego do obsługi mniejszej liczby pudeł (a tym samym o ile więcej czasu będziesz potrzebować dla projektów i poprawy środowiska) i wypracuj stałe oszczędności w centrum danych dla energii, chłodzenia i przestrzeni w szafach.
Idąc dalej, wbuduj zaplanowane starzenie się w swoje projekty od pierwszego dnia i rozpocznij cykl odświeżania sześć miesięcy przed dniem wyłączenia określonym w dokumentacji projektu (i za zgodą kierownictwa). Powrót do środowiska po około 2 1/2 roku daje mnóstwo czasu na przeskoczenie niezbędnych zasobów zarządzania i finansowania, aby zamówić nowy zestaw i przeprowadzić płynną migrację, zanim wyślesz stary zestaw do dużego dostawcy na niebie.
Wpisanie się do cyklu odświeżania przez kierownictwo pomoże na dłuższą metę ... tak długo, jak będziesz w stanie sprzedać jego wartość.
Powodzenia.