Jeśli chodzi o punkt 1, zobacz doskonałą odpowiedź Vnovaka, zwłaszcza doskonałe rozróżnienie między krytyką a konsultacją.
W punkcie 2 należy pamiętać, że „lubić” i „nie lubić” nie są kryteriami, które należy stosować do oceny każdego projektu. „Like” jest subiektywne, oparte na osobistych osobliwościach, guście i osobistych doświadczeniach. Co gorsza, powiedzenie tego, co lubisz, a czego nie, nie jest przydatne . Rozważ raczej problem biznesowy, który projekt ma rozwiązać. Bill Muggeridge, dyrektor Smithsonian's Cooper-Hewitt National Design Museum, powiedział to w artykule w Washington Post (za pośrednictwem Design Talk ):
„Jedną z dużych różnic między sztuką a designem jest to, że sztuka polega głównie na komentowaniu - stanowi stwierdzenie, że oczekujesz, że inni ludzie będą kontemplować i poruszać się emocjonalnie lub zmieniać ich postrzeganie.
„Podczas gdy projektowanie naprawdę polega na rozwiązaniu problemu, który sprawia, że coś jest bardziej pragmatyczne, użyteczne, wartościowe lub cenione, i oczywiście można do tego dodać cechy estetyczne, które sprawiają, że jest to również przyjemność. Jednocześnie, jeśli zawiedzie po stronie funkcjonalności, wszystko przepadnie, a jeśli zawiedzie po stronie rozkoszy, może nadal wpasować się w życie wielu ludzi w sposób satysfakcjonujący, jeśli nie ekscytujący. ”
Czy projekt to osiąga, czy nie? Czy możesz powiedzieć dlaczego, w krótkim akapicie lub dwóch? Jeśli nie możesz, cofnij się na chwilę i ponownie rozważ. Jako projektant powinieneś być w stanie wyrazić, dlaczego element jest skuteczny lub nie, przyczynia się lub nie przyczynia się do realizacji projektu jako całości. Medium (druk, sieć, aplikacja mobilna, wideo) nie ma tutaj znaczenia: to samo pytanie ma zastosowanie bez względu na to, czy mówisz o billboardzie, czy o głównym ujęciu dla sceny filmowej. John McWade ma kolejny świetny post, który bardzo dobrze to potwierdza.
Będzie to nie tylko niezwykle przydatne ćwiczenie, które pomoże ci spojrzeć na własne projekty mniej subiektywnie, ale także uwolni cię od etycznego dylematu. Dowiesz się, czy projekt jest skuteczny, niezależny od osobistego gustu, i nauczysz się w tym procesie nowych umiejętności.
Będziesz także mógł zrelaksować się na temat tego, czy powinieneś podjąć się ponownego opracowania materiałów identyfikacyjnych klienta.
W punkcie 3, jeśli naprawdę nie chcesz się w to angażować, proste „Nie czuję się swobodnie komentując prace innego projektanta” powinno być zrozumiałe.