W jaki sposób analiza Pareto może pomóc rozwiązać problemy inżynierskie?

Dołącz jest diagramem Pareto z liczbą defektów w osi Y względem przyczyn w osi X w przypadku problemu przegrzania silnika. W jaki sposób ten schemat Pareto może pomóc inżynierowi rozwiązać problem przegrzania silnika?

Odniesienie:

• Analiza Pareto

Daje to punkt wyjścia do obliczenia zwrotu z inwestycji. Podaje wartość przy rozwiązywaniu każdego problemu pod względem liczby błędów, których można by uniknąć. Chodzi o to, że krzywa pokazuje skumulowany odsetek problemów w stosunku do wszystkich problemów. Narysowałem czerwony krzyżyk w miejscu, w którym krzywa przecina znak 56,8 - 56,8 to 80% z 71 problemów. Oznacza to, że jeśli naprawisz „Ważne” problemy po lewej stronie tego punktu, rozwiążesz 80% problemów, więc są one bardziej wartościowe.

Inżynier powinien następnie oszacować wysiłek / koszt dla każdego możliwego kierunku działania dla tych ważnych problemów po lewej stronie. Szacunki muszą być względne, a nie bezwzględne. Następnie możesz podzielić wartość przez koszt, aby uzyskać względny zwrot z inwestycji.

Na przykład, jeśli oszacowałem, że naprawienie problemu z rdzeniem chłodnicy wynosi około 90 jednostek trudności / kosztów, naprawienie wentylatorów to 20, a naprawienie termostatu to 15, moje obliczenia ROI byłyby następujące:

$\text{Fix Radiator Core ROI} = \frac{31}{90} = 0.34444$

$\text{Fix Faulty Fans ROI} = \frac{20}{20} = 1$

$\text{Fix Faulty Thermostat ROI} = \frac{8}{15} = 0.53333$

Daje to dobry pomysł, od czego zacząć, aby zmaksymalizować wartość dodaną tak szybko, jak to możliwe (maksymalizujesz obszar pod krzywą, jeśli kreślisz całkowitą wartość dodaną w czasie podczas pracy nad naprawą tych problemów). Jak widać, nie jest to tak proste jak rozpoczęcie od pierwszego, ponieważ rozwiąże większość problemów - może to zająć dużo czasu ze względu na wysiłek, a tymczasem można było naprawić prostsze problemy z wentylatorami i termostatem. Zwrot z inwestycji daje zlecenie pracy nad tymi zagadnieniami, zamocowanie wentylatorów daje najlepszy zwrot, następnie termostat, a następnie rdzeń chłodnicy. Następnie naprawiłeś 80% problemów i możesz zrobić to samo, aby pracować nad pozostałymi 20%.

Oczywiście mogą istnieć inne czynniki, które zwiększają składową „wartości” - takie jak negatywne naciski wokół jednego problemu. Podobnie oszacowanie nakładu pracy może mieć różną wagę w zależności od czasu i kosztów finansowych, alternatywnych kosztów wykorzystania zasobów w tym zakresie w przeciwieństwie do czegoś innego itp. Wszystkie te czynniki należy uwzględnić w elementach „wartości” i „kosztu” tego Obliczanie ROI. To zależy od tego, jak szczegółowo chcesz się dowiedzieć.

Pamiętaj, że możesz pomyśleć, że możesz po prostu obliczyć ROI dla wszystkich zagadnień, w tym dla mniej ważnych, ale w praktyce samo oszacowanie może być dość pracochłonne, zwłaszcza jeśli jest wiele problemów (w tym przykładzie jest tylko 6) . Analiza Pareto pozwala więc bardzo szybko wypracować najważniejsze kwestie, abyś mógł je najpierw oszacować.