Próbuję poprzeć argument dotyczący zmian opłat obozowych i musiałbym wiedzieć, czy ktokolwiek kiedykolwiek wymyślił „praktyczną zasadę” dotyczącą spadku popytu z powodu wzrostu cen za standardowy 1-tygodniowy sen - nieobecny obóz letni? Brak wymyślnego szkolenia ekspertów lub rozwoju o ograniczonym dostępie, tylko standardowe działania na letnich obozach.
Odpowiedzi:
Wydaje się, że nie, sądząc po wynikach tego i tego wyszukiwania (ale możesz sam rzucić okiem).
Istnieje bardziej nieformalna analiza rynku obozów letnich (np. Tutaj ) i niektóre organizacje przypominają sobie jakąś formę danych (np. Tutaj ). Ten pierwszy jest interesujący, ponieważ nie dziwi, że usługi udowodnione przez obóz letni są bardzo różnorodne. Są one również skierowane do różnych odbiorców. Oznacza to, że samo dobro jest niejednorodne, więc myślenie o jednolitym „zapotrzebowaniu na obozy letnie” może być problematyczne.
Nadal istnieją badania szacujące popyt na takie heterogeniczne towary. Tutaj (ściana subskrypcji) jest przykładem, który być może może być związany z twoimi zainteresowaniami (nie tylko dlatego, że używa słowa obóz, jak to znalazłem, btw). Badanie szacuje zapotrzebowanie na udogodnienia parku kempingowego. Kluczem jest to, że te udogodnienia różnią się między kempingami (np. Dostęp do prądu, naturalne piękno itp.). Autorzy szacują między innymi „elastyczność cen i dochodów” dla 48 parków kempingowych w regionie Kanady. Główne ustalenia dotyczące elastyczności to:
... od razu widać, że nie ma określonego wzoru w odniesieniu do elastyczności cen; wydaje się, że istnieje prawie tyle przypadków nieelastycznych, ile jest przypadków popytu elastycznego. [...] Ponieważ nasze wyniki wskazują również na ujemną elastyczność dochodów, wyższe opłaty dla użytkowników stanowiłyby regresywną formę opodatkowania. Zasada wynagrodzenia użytkownika może być nadal uzasadniona wydajnością, a nie zasadą słuszności.
Jeśli chcesz zrobić jakąś formę analizy ekonometrycznej rynku dla obozów letnich, myślę, że ta metoda jest możliwym podejściem.