Problem, jeśli akcjonariusz jest dyrektorem

Istnieje pewien wyraźny konflikt interesów, gdy osoba pełni jednocześnie funkcję dyrektora i jest również częścią kierownictwa, na przykład dyrektora generalnego. Wyraźnie mielibyśmy konflikt interesów, ponieważ zarząd powinien podejmować decyzje z korzyścią dla akcjonariuszy, a dyrektor generalny musi rządzić spółką. Ponadto trudno jest zwolnić niekompetentnego prezesa, który również zasiada w zarządzie.

Chciałem wiedzieć, czy występują problemy z zarządzaniem lub konflikt interesów, w przypadku gdy akcjonariusz lub powiernik również pełni funkcję przewodniczącego rady dyrektorów.

Dziękuję za pomoc

Istnieje potencjalny konflikt interesów (nie tylko prezesa, ale także każdego dyrektora lub pracownika, który jest właścicielem akcji spółki) wynikający z możliwości wykorzystania informacji poufnych. Załóżmy, że prezes spółki giełdowej ma duży pakiet akcji i dzięki swojej pozycji dowiaduje się o informacjach, które nie zostały jeszcze ujawnione na rynku, co oznacza, że ​​perspektywy spółki nie są tak dobre, jak wcześniej sądzono. Mogą wtedy chcieć natychmiast sprzedać akcje, zamiast czekać na ujawnienie informacji, w wyniku czego cena akcji spadnie.

Ponieważ dyrektorzy, w tym prezesi, powinni działać w interesie spółki i jej akcjonariuszy, istnieją tutaj dwa możliwe konflikty. Po pierwsze, koncentrując się na tym, czy sprzedać własne akcje i ustalenia dotyczące takiego postępowania, przewodniczący może zaniedbać swoje obowiązki wobec spółki w krytycznym momencie. Po drugie, sprzedaż dużego pakietu akcji miałaby tendencję do obniżania ceny akcji ze szkodą dla innych akcjonariuszy.

Nie oznacza to, że przewodniczący nie powinien posiadać akcji. Stosunkowo niewielki pakiet akcji prawdopodobnie nie doprowadzi do poważnego konfliktu interesów. W wielu krajach (patrz tutaj ) problem został do pewnego stopnia rozwiązany poprzez nielegalne wykorzystywanie informacji poufnych (chociaż szczegółowe zasady różnią się w zależności od kraju).