Kluczowe wskaźniki efektywności

Czytam książkę o zarządzaniu strategicznym.

Po pierwsze muszę powiedzieć, że moim językiem ojczystym nie jest angielski.

Moje pytanie brzmi:

W książce podzielono kluczowe wskaźniki wydajności na trzy grupy:

1) wskaźniki kompetencji (lub wskaźniki kompetencji)

2) wskaźniki rentowności

3) wskaźniki efektywności (lub wskaźniki wydajności)

Czy ktoś słyszał o tym rozkładzie (podziale) kluczowych wskaźników wydajności i jakie jest dokładnie tłumaczenie wskaźników?

Dałem z siebie wszystko, aby poprawnie tłumaczyć na angielski. Jeśli ktoś słyszał o tym podziale, czy mógłbyś napisać nazwę książek lub artykułów w języku angielskim, gdzie mogę dalej o tym przeczytać.

Kluczowe wskaźniki wydajności to ważne elementy firmy, które można wykorzystać do oceny obecnych podstawowych kompetencji firmy i modelu biznesowego. Opierają się na kluczowych obszarach wyników. Oto moja interpretacja trzech wskaźników i kilka przykładów (jest ich więcej):

• Kompetencje: strategia biznesowa firmy i jej przewaga konkurencyjna
  • Przykład: retencja, wartość (jakość / cena), inwestycje w badania i rozwój
• Rentowność: Ogólny wskaźnik wyników rynkowych
  • Przykład: ROI, marża brutto, EBITDA
• Skuteczność: Wdrożenie strategii firmy
  • Przykład: udział w rynku, sprzedaż, nowe segmenty rynku

Możesz zauważyć, że przykłady mogą być powiązane z innymi wskaźnikami, ponieważ wskaźniki są szerokim przeglądem firmy.