Odpowiedzi:
Odpowiem najpierw na prostsze pytanie. Czy w sklepie spożywczym jest za mało soku pomarańczowego? Zdecydowanie.
Powiedzmy, że cena OJ jest zbyt niska (1 USD za litr), a klienci, którzy przyjeżdżają wcześnie rano, kupują cały OJ. Załóżmy, że ci klienci myślą, że kupowanie całego OJ jest dobrą okazją, a oni uważają, że będą go lubić pić, ale że w normalnej cenie (4 USD za litr) kupowaliby znacznie mniej, nie chcieli więcej na tych ceny, a na półkach pozostanie wiele.
Ludzie, którzy przyjeżdżają później, chcą mieć OJ za 4 USD za litr. Gdyby mogli je znaleźć, pierwsi nabywcy OJ chętnie sprzedaliby im OJ po tej cenie i wpłacili zysk (co wynika z harmonogramu popytu, który naszkicowałem w drugim zdaniu ostatniego akapitu). Oznacza to, że należy zawrzeć umowy, które poprawiłyby przydział OJ (istnieje wzrost dobrobytu, poprawa Pareto, zawieranie transakcji). Ale pierwsi klienci i nieżyjący klienci mają problemy ze znalezieniem siebie nawzajem, więc OJ pozostaje we wczesnych lodówkach kupujących.
Prawie wszystko, co właśnie powiedziałem na temat OJ, dotyczy pracy robotniczej. Niespodzianka! Jeśli cena pracy jest ustalona poniżej ceny równowagi, to pierwsi nabywcy kupują nieefektywną ilość. Późniejsi nabywcy nie mogą znaleźć pracowników, których potrzebują, mimo że wartość krańcowa tych pracowników jest wyższa niż cena, za którą pierwsi pracodawcy je kupili. Ponieważ (a może powinienem powiedzieć Jeśli ) Poszukiwanie pracy jest mniej efektywne, gdy bezrobocie jest zbyt niskie, a pracownicy zatrudnieni przez firmy, które nie zatrudniają ich na najwyższym marginalnym produkcie. Gdyby można było znaleźć tylko alternatywnych pracodawców, można by poprawić wydajność i dobrobyt. W rzeczywistości za pomocą a Mechanizm Kaldor-Hicks w takich okolicznościach możliwe jest polepszenie sytuacji nowego pracodawcy, starego pracodawcy i pracownika. W związku z tym nie jest efektywny pod względem wydajności produkcji lub kryteriów dobrostanu.
Pomyśl o bezrobotnych pracownikach jako łączonym / wspólnym zasobie. W miarę postępu cyklu biznesowego (ekspansja / kurczenie się gospodarki), biznes dodaje i czerpie z tej puli w razie potrzeby.
Gdy cykliczne bezrobocie jest dodatnie i wysokie, bezrobotni pracownicy pozostają w tej puli przez długi czas, ponieważ trudno znaleźć możliwości zatrudnienia. Przedsiębiorcy mają wybór, do kogo zatrudnić, ponieważ pula pracowników jest dość duża, a pracownicy mają niewielki wpływ na warunki zatrudnienia, ponieważ praca jest obfita. Sytuacja taka wystąpiłaby na samym końcu cyklu koniunkturalnego, gdy gospodarka kurczy się i / lub dopiero zaczyna się rozwijać / rozwijać.
Gdy bezrobocie cykliczne jest dodatnie i niskie, pracownicy przenoszą się z jednej pracy do drugiej ze względną łatwością, pozostając bez pracy przez stosunkowo krótki czas. Biznes może dowolnie dodawać pracowników, choć pracownicy mogą teraz domagać się niewielkiej premii za swoją pracę, ponieważ ich specyficzne umiejętności są trudniejsze do znalezienia wśród dostępnych pracowników. W tym momencie gospodarka silnie rośnie i rośnie.
Gdy bezrobocie cykliczne jest ujemne, pracownicy przenoszą się bezpośrednio z jednej pracy do drugiej bez bezrobocia. Ponadto przedsiębiorstwa doświadczają niedostatecznego zatrudnienia, czyli mają mniej pracowników niż chcą. Praca generuje dużą premię, ponieważ firmy muszą kraść pracowników od siebie, aby spełnić swoje wymagania dotyczące zatrudnienia. Cykl koniunkturalny osiąga szczyt, a niedobór dostępnej siły roboczej wkrótce zacznie spowalniać wzrost / ekspansję.
Jak zwykle w ekonomii, pytanie jest kłopotliwe, gdy rozpatruje się je z czysto ilościowego punktu widzenia. Jednak, gdy przyznajemy wariacje jakościowe, odpowiedź staje się oczywista.
Możliwe jest zbyt małe bezrobocie, gdy jest zbyt wiele „bzdurnych” miejsc pracy, które nie tworzą wartości i jedynie utrzymują ludzi w ruchu na rzecz zatrudnienia. Prawdopodobnie byłoby lepiej - i łącznie taniej - aby ci ludzie byli bezrobotni.
Możemy śmiało nazwać to „modelem europejskim”.