Jak licytować pracę naprawiając ukryte uszkodzenia etapami, aby uniknąć zadania „czasu i materiałów”

W mojej łazience dochodzi do uszkodzenia wody w wyniku źle zaprojektowanej płytki. Parapet jest wystarczająco niski, aby zmoknąć, ale jest po prostu wyłożony kafelkami, a nie solidną półką. Nie jest również odpowiednio nachylony. Pozwoliło to na wyciek wody do ściany i osłabiło płytę nośną do tego stopnia, że kafelkowa ściana poddała się, gdy się na niej opierała.

Jeden konstruktor nawet nie oszacowałby kosztu pracy. Poszukiwany „czas i materiały” do naprawy oraz umowa na wyburzenie i przebudowę łazienki.

Wcześniej paliły mnie prace związane z „czasem i materiałami”. Rozumiem jednak, że trudno jest ocenić, jak duże jest to zadanie, gdy nie widać wszystkich szkód.

Oto moje pytanie: Czy jestem nierozsądny, jeśli nalegam, aby praca została wykonana w trzech etapach, które są licytowane osobno?

Oferta wyburzenia w celu ujawnienia problemu

Oferta na naprawę, a nie jakakolwiek „praca czasowa i materiałowa”

Licytacja za przebudowę każdej aktualizacji do łazienki.

Mogłem przyjmować konkurencyjne oferty na każdym etapie i być pewnym, w co się pakuję, zanim się zgodzę. Budowniczowie nie musieliby zgadzać się na pracę, której nie mieli okazji w pełni zobaczyć.

Chciałbym wiedzieć, czy tego rodzaju plan jest niespotykany lub nieuzasadniony. Czy jest jakiś dobry powód, aby odmawiać pracy w ten sposób? Alternatywny sposób na uporządkowanie pracy? Jeśli jest coś, czego po prostu nie rozumiem, proszę dać mi znać.

repair water-damage

— candied_orange
źródło

Twoje obawy wydają się uzasadnione, ale nie rozumiem, dlaczego podzieliłeś naprawę i przebudowę. Gdy wnęki są już otwarte, ktoś powinien mieć możliwość licytowania całego projektu bez żadnych niespodzianek. Może istnieć spór o to, czy otwarto wystarczającą ilość, aby zapewnić brak ukrytych uszkodzeń, ale poza tym ...

— Daniel Griscom,

@DanielGriscom masz rację. To, co było dla mnie ważne, to praca z pełną ofertą, co było dla niego ważne, żeby się nie dziwić. Miał jednak gotową umowę „pod klucz” dotyczącą rozbiórki i przebudowy i nie zmieni jej, chyba że na podstawie umowy „czas i materiał”. Próbuję wymyślić, jak lepiej wyjaśnić, czego chcę. Chcę ofert. Nie ma szacunków. Nie stawki godzinowe. Czy jest coś, co muszę zrobić, poza wyraźnym pytaniem?

— candied_orange

To proces negocjacyjny. Masz potrzeby, on ma potrzeby i masz nadzieję, że znajdziesz układ, który zaspokoi oba zestawy. Jeśli nie jest wystarczająco elastyczny, aby dowiedzieć się, co może ci dać, nie naruszając jego potrzeb, być może będziesz musiał to ustalić samemu (np. „Co trzeba zrobić wcześniej, abyś dał mi ofertę o stałej cenie”) lub przejdź do innego wykonawcy.

— Daniel Griscom,

To nasuwa pytanie, co zamierzasz zrobić, jeśli demonstrujesz ten obszar i dowiadujesz się, że naprawa i przebudowa będzie więcej, niż się spodziewałeś. Czy zamierzasz zostawić to w wersji demo? Wydaje mi się, że tak naprawdę nie rozumiem, w jaki sposób wynik będzie znacznie inny niż licytacja czasu i materiałów, z wyjątkiem tego, że nie zapłacisz dopełnienia „nieprzewidzianego”, które obejmuje wszystkie oferty z kwotą prostą. Osobiście nie licytowałbym dema na nic innego niż czas i materiały, chyba że miałem umowę podwykonawczą - mógłbym zostać pociągnięty do odpowiedzialności za pozostawienie go w niebezpiecznym stanie w przeciwnym razie.

— Comintern,

@Comintern: Przypuszczalnie OP, który wcześniej został spalony przez pozbawionych skrupułów kontrahentów, obawia się, że wykonawca potraktuje umowę „na czas i materiały” jako wolną rękę, aby pracować tak wolno, jak to możliwe, i maksymalnie zwiększyć koszty materiałów uciec od. Jeśli mimo to nie oczekują powtórnych transakcji od OP i nie martwią się zbytnio swoją reputacją, nie mają tak naprawdę motywacji, aby nie wydobywać OP tak dużo, jak mogą, co może być znacznie więcej niż wypełnienie w ofercie z kwotą prostą.

— Ilmari Karonen,

Odpowiedzi:

Moja sugestia powinna sprawić, że będzie to o wiele łatwiejsze. Wykonaj rozbiórkę na zasadzie majsterkowania i usuń wszystkie zanieczyszczenia. Prace w fazie rozbiórki wymagają podstawowych umiejętności i prostych narzędzi, które nie są drogie.

Otworzy to strukturę całego pokoju z powrotem do legarów ramowych, podpodłogowych i sufitowych. Powiedziałbym, że wtedy byłbyś gotów sprowadzić wykonawcę, by licytować o naprawy i ulepszenia pokoju i konstrukcji. W tym momencie nic nie powinno być ukryte.

W ramach części DIY dotyczącej projektu z pewnością masz pytania dotyczące tego procesu. Ta strona może być bardzo pomocna w uzyskiwaniu odpowiedzi na pojawiające się pytania.

— Michael Karas
źródło

To świetna opcja, jeśli planujesz pełne jelito. Jeśli jednak chcesz rozwiązać problem, może to być nieco przesada.

— Tester101,

@ Tester101 - Cóż, podzbiór jest również całkowicie możliwy. Demo może być tylko obszarem prysznica.

— Michael Karas

@MichaelKaras To prawda, ale majster może nie wiedzieć, jak daleko się posunąć. Zaletą posiadania doświadczonego wykonawcy jest to, że wiedzą, kiedy kopać głębiej, a kiedy przestać.

— Tester101,

@CandiedOrange Zrujnowanie kafelka tak mocno wymaga zniszczenia przez wodę, że zapada się, gdy się o niego opiera. Byłbym bardzo, bardzo zaskoczony, gdybyś mógł wykonać niezbędne naprawy z wanną na miejscu, i szczerze mówiąc sugerowałbym wyjęcie jej po prostu, abyś mógł przeprowadzić odpowiednią kontrolę.

— Adam Davis,

@CandiedOrange Pod żadnym pozorem nie jestem ekspertem, ale zgadzam się z Adamem Davisem, symptomy, które opisałeś, brzmią tak, jakby ściana nie była w bardzo dobrym stanie. Jeśli w międzyczasie masz do dyspozycji drugą łazienkę, samodzielne wykonanie demonstracji byłoby wolniejsze, ale dowiesz się więcej o tym, co dzieje się na ścianie, co może pomóc Ci uzyskać dokładniejsze oferty. Ale jeśli jest to twoja jedyna łazienka, nie chcesz, aby była bez prowizji dłużej niż to absolutnie konieczne.

— Dan C

Rozsądne, poza tym, że osobiście nie chciałbym licytować przebudowy, dopóki naprawa nie zostanie zakończona. (Zakładając naprawę przez innych.)

Ze względu na pozwolenie nie zamkniesz naprawy, więc przenieś ją do fazy przebudowy.

Wadą tego planu jest to, że nie budujesz relacji z żadnym kontrahentem ... co może, ale nie musi być dla ciebie ważne, ale ogólnie rzecz biorąc, powiedziałbym, że kontrahenci traktują większe prace poważniej i bardziej nieśmiało od klientów, którzy ich denerwują.

Ostatnia uwaga, prawdopodobnie oczywista, ale ... potrwa to znacznie dłużej.

— Użytkownik95050
źródło

Te prace są trudne do licytacji. Mamy „alternatywną strukturę”, jak to ująłeś. Sposób, w jaki je działamy, jest zwykle taki

Po pierwsze, licytujemy znane elementy zakresu. Mogą to być prace malarskie, hydrauliczne, elektryczne, podłogi itp. Takie rzeczy będą miały miejsce niezależnie od uszkodzeń.

Następnie licytujemy znane naprawy i domyślamy się co do zakresu zakresu, jeśli nie jesteśmy w stanie zobaczyć wszystkich szkód i ustalamy cenę na podstawie pisemnego ustalonego zakresu niewidzialnych napraw.

Następnie dodajemy odgadniętą kwotę za zakładane naprawy, którą jesteśmy prawie pewni, że będziemy musieli ją ukończyć. Są to elementy zamówienia, zwykle są to T&M z ceną nieprzekraczającą ceny bez zgody. Cena tego elementu zamówienia może wynosić np. 350 USD, ale szczegóły brzmią mniej więcej: „kwota jest szacowana. Rzeczywiste naprawy zostaną wykonane po cenie xx USD / godz. Plus materiały. Kwota nie może przekroczyć 350 USD bez zgody” Czasami te elementy nie są uzupełniane o zniżkę dla właściciela. Innym razem rzeczy są gorsze niż oczekiwano i zakończone dla ZATWIERDZONEGO wzrostu kosztów poprzez zlecenie zmiany.

Następnie, na koniec, zwykle dodajemy ustne ujawnienie niektórych innych napraw, które możemy wymyślić z powodu możliwych szkód, ale nie pokazują wystarczających dowodów i dlatego nie licytujemy z góry.

Wreszcie, są zmienne, których nie mogliśmy zobaczyć i te, które skutecznie uzupełniamy po cenie T&M z ustnym oszacowaniem napraw (zaufanie jest zwykle wysokie w naszych zleceniach) lub przedstawiamy cenę umowną za pracę dla tych zmiennych poprzez zmianę złożyć zamówienie przed zakończeniem naprawy i kontynuować tylko po zatwierdzeniu zlecenia zmiany.

Korzystając z tego procesu, minimalizujemy zmienne, ustalamy dobrze zdefiniowane oczekiwania co do tego, jaki koszt jest ustawiony, a jaki koszt jest zmienny, a na koniec przekazujemy moc decyzyjną w ręce klienta zmiennym projektu PRZED skończeniem nieoczekiwanie wysoki rachunek.

Nie zapominajmy, że szacunki werbalne są tak samo wiążące jak te pisemne, więc w tych rzadkich przypadkach, w których rzeczy muszą iść TERAZ, pracujemy nad opcjami, podajemy oszacowanie werbalne i uzyskujemy zgodę na kontynuację, a następnie dokumentujemy oszacowanie werbalne na zaplecze ze zleceniem zmiany.

— Damon
źródło