W harmonogramie z okrągłym robinem wielokrotne dodawanie procesu do listy procesów jest tanim sposobem na nadanie mu wyższego priorytetu.
Zastanawiam się, jak praktyczne może być to podejście. Jakie korzyści ma w porównaniu z innymi technikami, takimi jak wydłużenie czasu procesu (korzyść: krótszy czas przełączania) lub utrzymanie osobnej listy procesów o wysokim priorytecie. W szczególności, w jaki sposób wielokrotne notowanie procesu wpływa na uczciwość i reaktywność?
(Z ćwiczenia 2.16 w Systemach operacyjnych Andrew Tanenbauma : Projektowanie i wdrożenie, wydanie pierwsze).