Twój wysoki odczyt CC-2 najprawdopodobniej odnosi się do siły nacisku. Urządzenie CC-2 nie jest szczególnie solidne, a jego odczyty są wrażliwe na nacisk wywierany na manometr obrotowy.
Z instrukcji :
Instrukcje
- Ustaw wskaźnik obrotu, aby „0” było widoczne w oknie podglądu.
- Dolny tak przymocowany sworzeń CC-2 znajduje się między wewnętrznymi płytkami łańcucha.
- Lekko popchnij wskaźnik obrotu, aż się zatrzyma. Wymuszony miernik uszkodzi piny CC-2, powodując niedokładne pomiary.
Przeszedłem również do pomiaru rozciągnięcia łańcucha za pomocą suwmiarki z noniuszem, jednak moje podejście różni się od twojego, gdy próbuję naśladować wewnętrzny pomiar typu cc-2, ale z większą precyzją (metody poniżej). Według mojej tabeli kalibracji twój pomiar L1 sugeruje rozciąganie łańcucha o 0,4% , co wydaje się dużo na 600 km, ale nie niemożliwe. Aby się upewnić, spróbowałbym powtórzyć pomiar L1 jeszcze kilka razy. Tak czy inaczej, prawdopodobnie wkrótce będziesz musiał zmienić łańcuch.
Użycie suwmiarki do pomiaru naciągu łańcucha
Ponieważ próbujesz również użyć suwmiarki Vernier do oszacowania zużycia łańcucha, pomyślałem, że podzielę metodę, którą wyprowadziłem z użycia suwmiarki Vernier. Postanowiłem zastosować tę samą metodę, co narzędzia Park (pomiar wewnętrzny - twoje podejście L1 - dla 10 ogniw), ponieważ chciałem uwzględnić zużycie tulei (ponieważ z tym współdziała trybik). Jak wielu zauważyło, nie ma idealnego sposobu pomiaru wydłużenia łańcucha.
Przez lata zmagałem się z tym pytaniem, konsultowałem się z markami narzędzi w sprawie projektów wskaźników zużycia łańcucha i mierzyłem niezliczone łańcuchy za pomocą wielu różnych metod. Muszę jeszcze wymyślić ostateczny sposób, aby to zrobić. Skończyło się na wyborze jednego sprawdzania łańcucha, który uważam za najłatwiejszy w użyciu, i używam go często i staram się odkryć jego osobliwości, aby przede wszystkim upewnić się, że zastąpię mój łańcuch wystarczająco szybko, aby nie usmażył moich zębów , a po drugie, że nie wymieniam łańcuchów zbyt wcześnie i nie wyrzucam dobrych pieniędzy do śmieci, pozbywając się idealnie dobrych łańcuchów.
- Lennard Zinn, FAQ techniczny: Pomiar zużycia łańcucha
Więc moim podejściem było przyjęcie podejścia i zwiększenie precyzji, aby móc go wykorzystać do takich celów, jak szacowanie zużycia łańcucha i przewidywanie terminów serwisowych.
Przykład pomiaru wewnętrznego linku (10 linków od siebie)
Zdecydowałem się na twoje wewnętrzne podejście pomiarowe (na zdjęciu powyżej) i skalibrowałem swoje suwmiarki z noniuszem do urządzenia CC-2, dzięki czemu mogłem przełożyć pomiar liniowy na przybliżone% zużycia. Zrobiłem to, tworząc tabelę regresji kalibracji, przekształcając pomiar L1 noniusza w procent rozciągnięcia (patrz poniżej). Doszedłem do wniosku, że chociaż CC-2 może być trudny w użyciu konsekwentnie, powinien być przynajmniej ogólnie dokładny. Zauważ, że moje pomiary kalibracyjne obejmowały jedynie bardzo lekkie naciśnięcie na miernik CC-2.
Kalibrowanie
Powtórzyłem trzy pomiary miernika CC-2 przy odczytach 0%, 0,25%, 0,5%, 0,75% i 1%. Następnie wziąłem średnią i wykonałem prostą regresję liniową względem odczytów miernika (poniżej).
Szacunki regresji wykorzystano następnie do utworzenia następującej tabeli referencyjnej:
Uważam, że jest to całkiem przyzwoita tabela kalibracji, ponieważ osiągnąłem 0,5% lub 0,75% na wykresie, a drugi wskaźnik Pass / Fail Park Tool CC-3.2 ładnie wpasowuje się odpowiednio po bokach 0,5% i 0,75%. Tabela konwersji nie jest oczywiście idealna, ponieważ niektóre łańcuchy miały początkowy pomiar rozciągania mniejszy niż 0% (tj. Miernik CC-2 nie pasowałby na swoim miejscu). Jako takie, 0% nie reprezentuje prawdziwego zera. To powiedziawszy, naprawdę interesuje nas zużycie 0,5% lub 0,75%, które wykres wydaje się dobrze przybliżać (sposób, w jaki Park Tools mierzy zużycie łańcucha).
Jak widać, pomiar 120 mm sugeruje rozciągnięcie o 0,4%. Zazwyczaj mierzę łańcuch suwmiarką z noniuszem w trzech losowych miejscach i biorę średnią, a następnie porównuję z tabelą. Rejestruję również te pomiary i rejestruję je w stosunku do bieżącej odległości lub czasu trwania, aby uzyskać lepszy szacunek bieżącego zużycia, a także przewidywać okresy serwisowe.
Prognozowanie żywotności
Zazwyczaj wykonuję okresowe pomiary w ciągu okresu eksploatacji łańcucha, aby przewidzieć datę usługi. Poniżej znajduje się przykład łańcucha KMC X11-SL. Jak widać nadejdzie czas zmiany łańcucha na około 3250 km. Biorąc pod uwagę, ile zużycia zaobserwowałeś na 600 km, możesz zrewidować swój system konserwacji lub markę łańcucha.
Wskaźniki zużycia według poziomu produktu
Możesz także użyć tego podejścia do porównania wydajności różnych poziomów produktów w ramach marki łańcuchowej lub nawet między markami. Poniżej znajduje się przykład 10-rzędowych łańcuchów Shimano: Tiagra vs Ultegra vs XT. Uwaga: Używam czasu trwania, ponieważ łańcuchy są w różnych rowerach, które poruszają się z bardzo różnymi średnimi prędkościami, więc nie sądziłem, że standaryzacja względem odległości dałaby porównanie jabłek z jabłkami. Wszystkie trzy dają takie same oszacowanie szybkości zużycia (nachylenie 0,0003), co sugeruje rozsądne podejście porównawcze.
Łańcuch XT prowadzony był na rowerze szutrowym i przez większość czasu znajdował się w zapylonym otoczeniu. Łańcuch Ultegra był eksploatowany w czystych warunkach drogowych, a Tiagra na zabrudzeniach (podobnie jak XT). Nowsze łańcuchy XT (niepokazane) wydają się mieć taki sam początkowy odczyt jak łańcuch Ultegra, więc mogłem mieć szczęście z łańcuchem XT na wykresie.
Przerażające jest to, jak zły jest łańcuch Tiagra, po wyjęciu z pudełka jego pomiar rozciągania wynosi prawie 0,5% i byłbym zaskoczony, jeśli dostanę 40 godzin jazdy (mniej niż miesiąc dojazdy), jeśli poczekam do 0,75% przed Zmieniam.
Wszystkie trzy poziomy produktów mają ten sam wskaźnik zużycia (nachylenie), ale wydaje się, że strategia Shimano polega na tym, że tańsze poziomy mają gorszy punkt początkowy, aby ich życie było krótsze. Gdyby niższe poziomy (np. Tiagra) miały ściślejszy łańcuch tolerancji, trwałość byłaby taka sama jak wyższy poziom produktu, mimo że zostałby zbudowany z materiałów „niższej jakości”, zgodnie z sugestią działu marketingu.
